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再生資源處理設(shè)備常見(jiàn)問(wèn)題

常見(jiàn)問(wèn)題 即刻解決

為您提供專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)問(wèn)題解答

攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會(huì)上,劉總對(duì)下半年的工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。1,銷(xiāo)售部門(mén)要在保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的情況下,積極探索國(guó)外市場(chǎng);2,市場(chǎng)部要積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,著重上下游客戶(hù)需求與市場(chǎng)反饋;3, 研發(fā)部門(mén)優(yōu)化既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極探索生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品的整合情況,提升生產(chǎn)線(xiàn)效率。 河南攀奇重工成立至今就專(zhuān)注于各類(lèi)再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)的各類(lèi)設(shè)備研發(fā)、制造、銷(xiāo)售。企業(yè)依據(jù)研發(fā)、制造、銷(xiāo)售的主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,成立了以產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)中心、產(chǎn)品銷(xiāo)售中心、客戶(hù)服務(wù)中心、文化宣傳中心為主的部門(mén)結(jié)構(gòu)體系,始終將滿(mǎn)足客戶(hù)的需求作為攀奇工作的首要目標(biāo)。 由于打包廢料的不同,客戶(hù)會(huì)使用不同的打包材料。金屬打包材料與紡織物打包材料在使用中容易出現(xiàn)的故障位置不同,應(yīng)有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)防處理。針對(duì)金屬打包材料而言,通常會(huì)在焊接部分出現(xiàn)問(wèn)題,例如焊接溫度過(guò)高,沒(méi)有足夠時(shí)間冷卻,機(jī)器就進(jìn)入了下一步操作,導(dǎo)致不能及時(shí)冷卻;焊接溫度過(guò)低,則無(wú)法完全焊接成功,焊接點(diǎn)容易在各種情況下斷開(kāi),導(dǎo)致物品散落。紡織物類(lèi)的打包材料,較多出現(xiàn)不出帶、卡帶的情況,一般需要先檢查是否將出帶長(zhǎng)度設(shè)置為0,然后檢查穿帶是否正確,是否存在扭轉(zhuǎn)、位置傾斜...
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隨著集團(tuán)公司涉足互聯(lián)網(wǎng),并逐步將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)信息已經(jīng)成為了我們寶貴的財(cái)富。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)也蘊(yùn)藏著一定隱患,信息安全成為了我們需要關(guān)注的安全信息。河南攀奇行政文化部在近期舉行了網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)普及活動(dòng),將對(duì)全公司的尤其是電商部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)普及。該活動(dòng)設(shè)計(jì)如何設(shè)置賬戶(hù)密碼、日常使用電腦中應(yīng)如何采取預(yù)防措施、安裝軟件時(shí)應(yīng)注意哪些、使用他人電腦應(yīng)該注意什么等內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn),提高了全體員工的是網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),為共建和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,做出了貢獻(xiàn)。 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,攀奇重工也借著國(guó)家發(fā)展東風(fēng)不斷拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。隨著"一帶一路"戰(zhàn)略的不斷推行,攀奇也相應(yīng)國(guó)家號(hào)召,制定并積極執(zhí)行了一帶一路政策下的國(guó)際貿(mào)易策略,主動(dòng)參加各個(gè)國(guó)際博覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì),與國(guó)際客戶(hù)開(kāi)展友好的溝通與合作,同時(shí)也通過(guò)溝通,不斷深入了解國(guó)外客戶(hù)的具體需求,針對(duì)此需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品線(xiàn),使產(chǎn)品更符合國(guó)外用戶(hù)的使用場(chǎng)景、使用需求。 油路問(wèn)題也是機(jī)械設(shè)備在使用中非常核心的部分,剪切機(jī)也不例外。針對(duì)剪切機(jī)來(lái)說(shuō)主要是油缸與油泵方面,容易因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間使用出現(xiàn)故障。在油缸方面,如果剪切機(jī)已經(jīng)激動(dòng)但是油缸無(wú)壓力,這時(shí)...
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隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,攀奇從2017年開(kāi)始就海外市場(chǎng)的拓展,按時(shí)參與廣交會(huì)也成為了每年攀奇必須要參加的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。2020年由于疫情的影響,進(jìn)出口市場(chǎng)低迷,但是廣交會(huì)依然是企業(yè)拓展全球市場(chǎng)的重要渠道。攀奇十分重視每年在廣交會(huì),除了積極準(zhǔn)備外,攀奇還將展示**研發(fā)上市的全自動(dòng)打包機(jī)與剪切機(jī),歡迎各位伙伴前來(lái)參觀。 河南攀奇重視人才培養(yǎng),從成立之初就建立了人才戰(zhàn)略。從企業(yè)內(nèi)大學(xué)生屈指可數(shù),到現(xiàn)在的每年高校校招,大學(xué)生已經(jīng)占據(jù)了攀奇46%。除了定期的校招外,攀奇也更加重視高端人才的引進(jìn),尤其是機(jī)械設(shè)備制造領(lǐng)域、環(huán)保領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等領(lǐng)域,積極引進(jìn)研究生、博士生甚至是邀請(qǐng)行業(yè)知名學(xué)者指導(dǎo)。 在剪切機(jī)的日常使用中,最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒(méi)有動(dòng)力的情況,一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長(zhǎng)期使用品質(zhì)不高的液壓油,導(dǎo)致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中,導(dǎo)致溢流閥阻塞;另一種是因?yàn)椴糠謾C(jī)器使用環(huán)境惡劣,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料未能及時(shí)清理,導(dǎo)致焊渣、小鐵屑隨著機(jī)器運(yùn)作堵塞了溢流閥導(dǎo)致了故障。 2005年,河南攀奇重工通過(guò)競(jìng)標(biāo)與重慶物資回收總公司達(dá)成合作協(xié)議重...
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新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合,共同2020年跨年歌會(huì),邀請(qǐng)員工積極參加??缒旮钑?huì)依然采取賽制形式進(jìn)行,共分為初賽、復(fù)賽、決賽。在本次歌會(huì)中,我們將評(píng)選出3個(gè)季軍、2個(gè)亞軍及一個(gè)**,最終進(jìn)入決賽舞臺(tái)的參賽選手將有機(jī)會(huì)參加到集團(tuán)公司2020年的年會(huì)。 攀奇的多個(gè)產(chǎn)品都通過(guò)的了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè),并憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了客戶(hù)的好評(píng)。酒香還怕巷子深,產(chǎn)品的好不能只靠生產(chǎn)者自己說(shuō),更多要靠客戶(hù)評(píng)價(jià)。在數(shù)十年的發(fā)展中,攀奇非常重視客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),并把客戶(hù)反饋的產(chǎn)品問(wèn)題作為產(chǎn)品優(yōu)化主要記錄點(diǎn),認(rèn)真討論客戶(hù)真實(shí)的內(nèi)在需求,并將需求以合理的方式輸出成為切實(shí)可用的產(chǎn)品功能。 如何避免老舊剪切機(jī)的損耗?機(jī)械設(shè)備在工作強(qiáng)度較大、或長(zhǎng)時(shí)間使用的情況下,都會(huì)導(dǎo)致經(jīng)常性的損傷。針對(duì)剪切機(jī)而言,剪切物品的質(zhì)量、強(qiáng)度,與設(shè)備的匹配程度等會(huì)影響到剪切機(jī)損耗情況。同時(shí),剪切機(jī)所在的位置以及工作溫度、濕度等環(huán)境因素也會(huì)對(duì)設(shè)備的維護(hù)造成影響。 怎么自制液壓打包機(jī),2005年,河南攀奇重工通過(guò)競(jìng)標(biāo)與重慶物資回收總公司達(dá)成合作協(xié)議。重慶物資回收總公司是經(jīng)重慶政府批準(zhǔn)重組成立的獨(dú)資企業(yè),主要負(fù)責(zé)回收各類(lèi)廢舊物資,涵...
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上海瑞相打包機(jī)好不好,攀奇科技在2020年1月110日舉行“努力奮斗,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”年會(huì)。年會(huì)由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉總主出席,領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工參與了會(huì)議。會(huì)上,劉總首先對(duì)2019年的工作進(jìn)行了總結(jié),匯報(bào)了2019年的達(dá)成的銷(xiāo)售目標(biāo)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)**銷(xiāo)售人員進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金或汽車(chē)等實(shí)物。會(huì)議強(qiáng)調(diào),2020年是全面實(shí)現(xiàn)五年發(fā)展規(guī)劃的重要一年,也是攀奇成立20周年,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)證貫徹落實(shí)十九大精神與新的發(fā)展理念,時(shí)刻跟黨走,始終深化企業(yè)改革,努力加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),全面完成2020年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,對(duì)公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售實(shí)行有制度、有計(jì)劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過(guò)定制研發(fā)erp系統(tǒng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。 市場(chǎng)上絕大部分的剪切機(jī)都是由機(jī)器主體架構(gòu)、液壓缸、液壓泵及操作類(lèi)系統(tǒng)等組成普通的剪切機(jī)都是通過(guò)上料箱上料,由輸送機(jī)送到刀口位置,再由剪切機(jī)剪切,一般送料的速度應(yīng)該與剪切的速度相匹配,送料速...
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巖棉打包機(jī)溫度多少,2015年,攀奇就制定了國(guó)際貿(mào)易的目標(biāo),希望通過(guò)**的產(chǎn)品品質(zhì)拓展海外市場(chǎng)。機(jī)遇始終是留給有準(zhǔn)備的人的,2015年3月,通過(guò)英文官網(wǎng)銷(xiāo)售人員獲得了泰國(guó)一家企業(yè)的詢(xún)盤(pán)信息,通過(guò)多次的郵件往來(lái)后,泰國(guó)客戶(hù)決定到攀奇來(lái)進(jìn)行實(shí)地考察。通過(guò)全面的了解了攀奇的生產(chǎn)車(chē)間,安裝與售后服務(wù)等內(nèi)容后,泰國(guó)客戶(hù)最終選擇了攀奇產(chǎn)品。 河南攀奇重視人才培養(yǎng),從成立之初就建立了人才戰(zhàn)略。從企業(yè)內(nèi)大學(xué)生屈指可數(shù),到現(xiàn)在的每年高校校招,大學(xué)生已經(jīng)占據(jù)了攀奇46%。除了定期的校招外,攀奇也更加重視高端人才的引進(jìn),尤其是機(jī)械設(shè)備制造領(lǐng)域、環(huán)保領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等領(lǐng)域,積極引進(jìn)研究生、博士生甚至是邀請(qǐng)行業(yè)知名學(xué)者指導(dǎo)。 在剪切機(jī)的日常使用中,最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒(méi)有動(dòng)力的情況,一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長(zhǎng)期使用品質(zhì)不高的液壓油,導(dǎo)致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中,導(dǎo)致溢流閥阻塞;另一種是因?yàn)椴糠謾C(jī)器使用環(huán)境惡劣,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料未能及時(shí)清理,導(dǎo)致焊渣、小鐵屑隨著機(jī)器運(yùn)作堵塞了溢流閥導(dǎo)致了故障。 作為世界**的低層裝配式房屋集成服務(wù)商,廣東啟程...
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打包機(jī)壓力表怎樣調(diào)制,為全面貫徹黨和國(guó)家的十九大精神,以總書(shū)記的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為知道,攀奇科技始終堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,緊跟國(guó)家的振興戰(zhàn)略、“一帶一路”規(guī)劃、“國(guó)家2025”計(jì)劃等,立足河南向全國(guó)、全球延伸業(yè)務(wù),重點(diǎn)推進(jìn)城市垃圾、工業(yè)生產(chǎn)垃圾再循環(huán)回收設(shè)備的設(shè)計(jì)與研發(fā),著力打造城市環(huán)保回收網(wǎng)絡(luò)的核心工程,進(jìn)一步促進(jìn)資源循環(huán)利用和生態(tài)環(huán)境建設(shè),為國(guó)家的青山綠水做貢獻(xiàn)。 河南攀奇重工科技有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)與一身的再生產(chǎn)資源處理行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),擁有多個(gè)占地約15000㎡研發(fā)生產(chǎn)基地,300+優(yōu)質(zhì)技術(shù)人員,具有先進(jìn)的研發(fā)實(shí)力,精良的制作工藝,具有全線(xiàn)的進(jìn)口檢測(cè)設(shè)備,以及通過(guò)ISO9001認(rèn)證的國(guó)際化的生產(chǎn)流程管理。通過(guò)10年的發(fā)展,攀奇重工陸續(xù)為500+客戶(hù)提供高性?xún)r(jià)的行業(yè)解決方案。在現(xiàn)代發(fā)展中,攀奇又與多家科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)合作,不斷提升技術(shù)人員水平,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),持續(xù)為再生資源行業(yè)添磚加瓦。 在打包機(jī)的使用過(guò)程中,大部分企業(yè)都會(huì)遇到兩種主要故障,分別是鋼帶、扎帶等金屬類(lèi)打包材料無(wú)法被切斷,另外一種就是鎖扣夾口...
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湘潭哪家小型液壓打包機(jī),河南攀奇跟隨中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)到安徽合肥進(jìn)行企業(yè)考察。攀奇科技主要考察了農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)酵車(chē)間、加工車(chē)間與倉(cāng)儲(chǔ)中心,在參觀途中,攀奇劉總與企業(yè)高層進(jìn)行了深入的探討與交流,攀奇向企業(yè)建議,可以使用全自動(dòng)打包機(jī),對(duì)飼料類(lèi)物資進(jìn)行打包處理,包裝后的飼料會(huì)通過(guò)自然發(fā)酵,獲得更有助于動(dòng)物成長(zhǎng)的塑料。通過(guò)各類(lèi)飼料的回收與打包,提高倉(cāng)儲(chǔ)效率,實(shí)現(xiàn)了畜禽糞污資源化利用,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。 攀奇的焦作廠(chǎng)區(qū)中,擁有生產(chǎn)車(chē)間20個(gè),機(jī)器設(shè)備200多臺(tái),技術(shù)工人300多名,24小時(shí)全天候生產(chǎn)。同時(shí),攀奇為客戶(hù)提供定制服務(wù),依據(jù)客戶(hù)需求與使用場(chǎng)景,設(shè)計(jì)整條生產(chǎn)線(xiàn),最大限度提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,降低損耗。攀奇科技秉持工匠精神,在機(jī)器生產(chǎn)研發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié),精細(xì)求精、精雕細(xì)琢,在每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié),都爭(zhēng)取達(dá)到**目標(biāo),同時(shí)多項(xiàng)機(jī)器檢測(cè)進(jìn)行**步檢測(cè),出廠(chǎng)前進(jìn)行第二步人工檢測(cè),保證出廠(chǎng)時(shí)所有產(chǎn)品品質(zhì)有保證。 中國(guó)自動(dòng)打包機(jī)從20世紀(jì)80年代中期,開(kāi)始發(fā)展,經(jīng)過(guò)二十幾年的時(shí)間,國(guó)內(nèi)打包機(jī)廠(chǎng)家通過(guò)吸收國(guó)外先進(jìn)的技術(shù),采用國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在標(biāo)準(zhǔn)水平、設(shè)計(jì)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量...
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2016年初,攀奇開(kāi)啟了在職人員盤(pán)點(diǎn)活動(dòng),針對(duì)在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評(píng)定。對(duì)通過(guò)評(píng)定的員工,攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)資源,幫助其迅速成長(zhǎng),成為行業(yè)中的專(zhuān)家。未通過(guò)職業(yè)技能評(píng)定的同事,攀奇將通過(guò)面談的方式,幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,必要時(shí)候還可以進(jìn)行崗位調(diào)整。發(fā)掘每個(gè)人員工的天賦,讓每個(gè)員工都能得到最合理的利用。 攀奇的多個(gè)產(chǎn)品都通過(guò)的了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè),并憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了客戶(hù)的好評(píng)。酒香還怕巷子深,產(chǎn)品的好不能只靠生產(chǎn)者自己說(shuō),更多要靠客戶(hù)評(píng)價(jià)。在數(shù)十年的發(fā)展中,攀奇非常重視客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),并把客戶(hù)反饋的產(chǎn)品問(wèn)題作為產(chǎn)品優(yōu)化主要記錄點(diǎn),認(rèn)真討論客戶(hù)真實(shí)的內(nèi)在需求,并將需求以合理的方式輸出成為切實(shí)可用的產(chǎn)品功能。 日常生活中,無(wú)論哪種機(jī)械都需要定時(shí)的檢修與日常保養(yǎng)維護(hù),若保養(yǎng)沒(méi)有做到位,時(shí)間久了就會(huì)影響機(jī)械的工作效率,甚至?xí)绊憴C(jī)器的使用安全。針對(duì)剪切機(jī)來(lái)說(shuō),日常使用容易出現(xiàn)故障的部位主要是油缸、油泵以及剪刃。當(dāng)油缸出現(xiàn)通電后無(wú)壓力的情況,多為液壓油中的雜質(zhì)造成了溢流閥的阻塞,致使液壓油不能全部進(jìn)入油缸中,液壓油不足導(dǎo)致的,此時(shí)需要通過(guò)維護(hù)的手段,清理...
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攀奇重工作為一個(gè)將創(chuàng)新視作核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),十分重視人才的培養(yǎng)與更新,因此建立了人才戰(zhàn)略計(jì)劃,在實(shí)際執(zhí)行中細(xì)分出“大學(xué)生計(jì)劃”、“春苗計(jì)劃”等此次河南政府倡導(dǎo)的學(xué)徒制模式,攀奇積極響應(yīng),持續(xù)推進(jìn)攀奇將政府的政策倡導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,積極落實(shí)政策的同時(shí),也為企業(yè)自身的發(fā)展提供了方便,幾何畫(huà)板打包機(jī)怎么打包。 攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率。 熔接過(guò)程打包帶斷掉的第二個(gè)主要原因是,冷卻時(shí)間果斷,導(dǎo)致溫度未能徹底降低,熔接的余溫導(dǎo)致沒(méi)有熔接成功。這種情況可以從兩個(gè)方面解決,**可以?xún)?yōu)化冷卻部分的功能,盡快降低溫度;第二可以保持冷卻溫度不變的...
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為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工進(jìn)入白云山團(tuán)建,并進(jìn)行為期**的團(tuán)隊(duì)拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中,攀奇邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的拓訓(xùn)團(tuán)隊(duì)參與此次活動(dòng),并通過(guò)能量床底、同心協(xié)力、一圈到底等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)活躍氣氛、拉近員工距離,增進(jìn)感情。同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)間溝通更高效,讓身心更在路上。 攀奇的多個(gè)產(chǎn)品都通過(guò)的了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè),并憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了客戶(hù)的好評(píng)。酒香還怕巷子深,產(chǎn)品的好不能只靠生產(chǎn)者自己說(shuō),更多要靠客戶(hù)評(píng)價(jià)。在數(shù)十年的發(fā)展中,攀奇非常重視客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),并把客戶(hù)反饋的產(chǎn)品問(wèn)題作為產(chǎn)品優(yōu)化主要記錄點(diǎn),認(rèn)真討論客戶(hù)真實(shí)的內(nèi)在需求,并將需求以合理的方式輸出成為切實(shí)可用的產(chǎn)品功能。 在打包機(jī)使用前期,如果出現(xiàn)融合不完整, 或沒(méi)有徹底融合的情況,可能是氣壓不足或者是進(jìn)氣口太小,沒(méi)有足夠的資源支撐完全熔接。這時(shí)候可以調(diào)整氣壓,或者是更換大的氣管來(lái)解決。如果是已經(jīng)長(zhǎng)期使用的設(shè)備,逐漸出現(xiàn)熔接不完整的情況,大概率是氣管中有了雜質(zhì)沉淀,影響了空氣進(jìn)入,或者是需要對(duì)管道內(nèi)部進(jìn)行清潔。 米老板是青海省民和縣一家回收站的老板,在與攀奇合作后,企業(yè)老板開(kāi)心的說(shuō),“雖然攀奇的產(chǎn)品比其他小廠(chǎng)的產(chǎn)品貴一點(diǎn),但非...
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為活躍單身青年的文化生活,加強(qiáng)彼此相互溝通交流,擴(kuò)大公司未婚適婚青年的社交圈,搭建安全、真實(shí)、高質(zhì)量的交友平臺(tái),攀奇組織企業(yè)單身青年,參與高新區(qū)工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)舉報(bào)的“愛(ài)在西美、情定高新”單身青年交友活動(dòng)。為了提升活動(dòng)效果,活動(dòng)組織團(tuán)隊(duì)特意改變了“直白式”的相親告白方式,將參會(huì)者分為幾個(gè)小隊(duì),引入團(tuán)隊(duì)建設(shè)、引入PK機(jī)制,通過(guò)使勝利的隊(duì)伍加分,失敗的隊(duì)伍減分并接受懲罰的方式,讓每個(gè)單身青年能在活動(dòng)中積極溝通,快樂(lè)參與。在每個(gè)環(huán)節(jié)提升參會(huì)者的溝通與交流,注重參與人員的體驗(yàn),提升效果。 河南攀奇重工科技有限公司創(chuàng)立與2009年,注冊(cè)資金500萬(wàn),是目前中原地區(qū)首批成立的再生產(chǎn)資源設(shè)備領(lǐng)軍行業(yè)。攀奇重工主要銷(xiāo)售液壓打包機(jī)、秸稈打包機(jī)等各類(lèi)打包機(jī),金屬壓塊機(jī)、雙軸撕碎機(jī)、泡沫生產(chǎn)線(xiàn)、霧炮機(jī)等新型環(huán)保設(shè)備。公司現(xiàn)有十多個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),共計(jì)300余人,每季度定期進(jìn)行參觀、研討、培訓(xùn),不斷提升技術(shù)水平。通過(guò)10年的發(fā)展,攀奇重工陸續(xù)為500+客戶(hù)提供高性?xún)r(jià)的行業(yè)解決方案。公司注重創(chuàng)新能力,每年都會(huì)參加國(guó)際性行業(yè)技術(shù)交流會(huì),積極拓展與政府機(jī)構(gòu)、各類(lèi)研究院、高校...
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