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再生資源處理設(shè)備常見問題

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攀奇重工作為一個將創(chuàng)新視作核心競爭力的企業(yè),十分重視人才的培養(yǎng)與更新,因此建立了人才戰(zhàn)略計劃,在實際執(zhí)行中細(xì)分出“大學(xué)生計劃”、“春苗計劃”等。此次河南政府倡導(dǎo)的學(xué)徒制模式,攀奇積極響應(yīng),持續(xù)推進(jìn)。攀奇將政府的政策倡導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,積極落實政策的同時,也為企業(yè)自身的發(fā)展提供了方便。 河南攀奇重工成立至今就專注于各類再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)的各類設(shè)備研發(fā)、制造、銷售。企業(yè)依據(jù)研發(fā)、制造、銷售的主要經(jīng)營項目,成立了以產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)中心、產(chǎn)品銷售中心、客戶服務(wù)中心、文化宣傳中心為主的部門結(jié)構(gòu)體系,始終將滿足客戶的需求作為攀奇工作的首要目標(biāo)。 購買了攀奇的產(chǎn)品,是否提供配件與售后服務(wù)類服務(wù)?攀奇從建廠之初就開始為客戶提供售后服務(wù)了,從一開始的培訓(xùn),到后來的主動提醒、主動上門,目前已經(jīng)成為了攀奇核心服務(wù)之一對于購買設(shè)備后的配件、耗材問題,如果是設(shè)備維修中的出現(xiàn)的,會由上門維修的師傅處理,客戶只需支付更換配件的費用即可,廢紙箱打包機有哪些。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,攀奇與國內(nèi)首頁***O2O分類回收平臺“回收哥”合作,利用手...
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隨著國內(nèi)市場的不斷擴大,攀奇從2017年開始就海外市場的拓展,按時參與廣交會也成為了每年攀奇必須要參加的營銷活動。2020年由于疫情的影響,進(jìn)出口市場低迷,但是廣交會依然是企業(yè)拓展全球市場的重要渠道。攀奇十分重視每年在廣交會,除了積極準(zhǔn)備外,攀奇還將展示**研發(fā)上市的全自動打包機與剪切機,歡迎各位伙伴前來參觀。 攀奇科技的快速成長,正逐步成為中國再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)頭羊,成為各行各業(yè)**的再生產(chǎn)設(shè)備服務(wù)商,并與多家再生產(chǎn)資源行業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,齊心協(xié)力推進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,為中國環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)。同時,攀奇創(chuàng)建了品控系統(tǒng),對產(chǎn)品進(jìn)行多次隨機挑選測試,以保證每臺設(shè)備都以合格**的品質(zhì)流入市場。 大多數(shù)剪切機在運行時候,是穩(wěn)定在地上的。如果在運行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備在不斷顫抖,甚至出現(xiàn)緩慢的移動了位置,這時候就需要先停止工作再進(jìn)行處理。剪切機在運行中的位置移動是十分危險的,此時需要工作人員先關(guān)閉設(shè)備、斷電,檢查剪切機系統(tǒng)內(nèi)空氣情況,應(yīng)先將設(shè)備內(nèi)空氣排凈后,降低壓強,使油路保持在正常的真空狀態(tài)后,再重新工作。 青海省民和縣某個回收站在經(jīng)過多家企業(yè)的實地考察后,在2020年購買了攀奇重工的打包機設(shè)備。...
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2019年6月,攀奇重工了舉行了客戶服務(wù)之星競賽,用有30多個各個階段的服務(wù)人員進(jìn)行6個獎項的比拼,獲勝的員工將獲得現(xiàn)金與獎牌獎勵。攀奇明白服務(wù)對企業(yè)的重要性,始終將客戶客服放在重要位置,重視客戶反饋,為此攀奇要求服務(wù)人員將客戶需求放在首位,對客戶提出的建議重點改進(jìn)。 打包機帶子出彎怎么調(diào)整,疫情當(dāng)下,如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷量?是最近困擾攀奇重工的重要問題。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下,削減線下業(yè)務(wù)員的活動,調(diào)整為通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣的方式,面向全國市場,以此為契機,攀奇完善了線上銷售系統(tǒng)與銷售流程,逐步優(yōu)化了企業(yè)官網(wǎng)的各個頁面,并**將產(chǎn)品品牌力提升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 任何機械設(shè)備發(fā)生故障,都是由于日常不注重機械保養(yǎng)導(dǎo)致的,剪切機也不例外,因此如何保持機械設(shè)備能夠高效的產(chǎn)出,持續(xù)的工作是每個企業(yè)都應(yīng)探討的問題除了日常保養(yǎng)維護,企業(yè)也應(yīng)向每個操作者宣貫,按照科學(xué)的操作流程規(guī)范生產(chǎn)每次開機前,都檢查刀口附近,是否有鐵屑等廢料,同時應(yīng)檢查刀口是否依舊鋒利完好;在設(shè)備運行中工人應(yīng)始終在控制臺查看,或者托人代管,一旦發(fā)生故障,應(yīng)及時處理,必要時可直接斷電,打包機帶子出彎怎么調(diào)整。...
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2020年3月,全國抗疫進(jìn)關(guān)鍵時期,攀奇作為大企業(yè)積極履行的自己社會責(zé)任嗎,批注專項資金籌集口罩、消毒液等防疫物資捐獻(xiàn)給社區(qū),為社區(qū)防疫工作貢獻(xiàn)力量。同時,攀奇也積極相應(yīng)政府的防疫措施,有序復(fù)工,并購買了多種防疫物資,制定嚴(yán)密的防控措施,組織員工有序、穩(wěn)定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 十五年來攀奇重工始終堅持在再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)深耕,堅持不懈完善打包機、剪切機等主流設(shè)備,為眾多下游企業(yè)企業(yè)了便利的生產(chǎn)條件,為企業(yè)提升效率提供了基礎(chǔ)的設(shè)備保證;同時,攀奇也堅持以市場為導(dǎo)向,積極拓展市場需求的新產(chǎn)品、新功能,并加入計算機、互聯(lián)網(wǎng)要素,不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 在剪切機的日常使用中,最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒有動力的情況,一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長期使用品質(zhì)不高的液壓油,導(dǎo)致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中,導(dǎo)致溢流閥阻塞;另一種是因為部分機器使用環(huán)境惡劣,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料未能及時清理,導(dǎo)致焊渣、小鐵屑隨著機器運作堵塞了溢流閥導(dǎo)致了故障。 作為“中國民營企業(yè)500強”的萬洋冶煉集團秉持“興百年萬洋,富四方百姓”企業(yè)愿景...
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2019年10月15日,在攀奇**一屆新型學(xué)徒制的開班儀式上,攀奇劉總做了重要講話,劉總強調(diào):1,在本次的學(xué)徒培訓(xùn)中,攀奇的各位老師傅要盡心盡力教授專業(yè)知識,同時也應(yīng)傳授必要的職場技能、工作技能等,幫助各位同學(xué)順利實現(xiàn)從學(xué)校向社會的轉(zhuǎn)變;2,各位同學(xué)也應(yīng)珍惜學(xué)習(xí)機會,不恥下問,積極提升技能、完善知識,將課本理論與實踐相結(jié)合。 疫情當(dāng)下,如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷量?是最近困擾攀奇重工的重要問題。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下,削減線下業(yè)務(wù)員的活動,調(diào)整為通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣的方式,面向全國市場,以此為契機,攀奇完善了線上銷售系統(tǒng)與銷售流程,逐步優(yōu)化了企業(yè)官網(wǎng)的各個頁面,并**將產(chǎn)品品牌力提升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 購買了攀奇的產(chǎn)品,是否提供配件與售后服務(wù)類服務(wù)?攀奇從建廠之初就開始為客戶提供售后服務(wù)了,從一開始的培訓(xùn),到后來的主動提醒、主動上門,目前已經(jīng)成為了攀奇核心服務(wù)之一。對于購買設(shè)備后的配件、耗材問題,如果是設(shè)備維修中的出現(xiàn)的,會由上門維修的師傅處理,客戶只需支付更換配件的費用即可。 “城市凈化器、政府好幫手”為經(jīng)營理念,武漢中思特環(huán)??萍加邢薰臼冀K...
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2020年1月9日,中國再生資源回收利用協(xié)會在江蘇泰州舉辦了《廢舊金屬包裝容器利用處置產(chǎn)物技術(shù)規(guī)范》,攀奇科技應(yīng)邀參加。本次會議主要針對《征求意見稿》進(jìn)行交流認(rèn)證,并形成統(tǒng)一的修改意見,對下一步的改進(jìn)工作進(jìn)行安排。攀奇作為再生資源回收利用設(shè)備行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),始終關(guān)注行業(yè)規(guī)則的制定與行業(yè)發(fā)展前景,并針對意見稿提出自己的修改意見與建議。標(biāo)準(zhǔn)成功制定將進(jìn)一步推動危資源規(guī)范發(fā)展,同時為企業(yè)帶來效益。 攀奇科技始建于1997年,占地約15萬㎡,職工500多人,公司擁有一批懂技術(shù)、善管理、會精英的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才。攀奇堅持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,管理任性化、績效化,激發(fā)每個員工的主動性、積極性,全面參與到企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。通過各個攀奇人的不懈奮斗與努力,已經(jīng)形成剪切機、打包機、壓塊機、造粒機及循環(huán)經(jīng)濟設(shè)備五大產(chǎn)品系列,并通過了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、等多項國際認(rèn)證證書。 如何自動綁帶打包機,中國自動打包機從20世紀(jì)80年代中期,開始發(fā)展,經(jīng)過二十幾年的時間,國內(nèi)打包機廠家通過吸收國外先進(jìn)的技術(shù),采用國際通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在標(biāo)準(zhǔn)水平、設(shè)計...
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11月14日,由中國再生資源回收利用協(xié)會主辦,重新再生資源集團、重新再生資源行業(yè)協(xié)會協(xié)辦的第四屆中國回收紙行業(yè)大會在重慶金陵大飯店舉行,來自全國各地的再生資源企業(yè)及協(xié)會參加了本次大會。攀奇作為再生資源企業(yè)的**企業(yè)也遠(yuǎn)赴重慶參與了這次盛會。本次大會以“激發(fā)新動能、迎接新常態(tài)”為主題,將垃圾分類與兩網(wǎng)融合作為特殊專題進(jìn)行研討。攀奇在本次大會上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“無廢城市”的理念,并將該理念引入到產(chǎn)品研發(fā)中。 河南攀奇重工科技有限公司是河南電視臺的戰(zhàn)略合作伙伴,是河南再生資源加工設(shè)備的龍頭企業(yè)。公司的主營業(yè)務(wù)是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售再生資源加工設(shè)備,主要有建筑垃圾分揀設(shè)備、液壓打包機、廢紙打包機、金屬壓塊機液壓剪切機、塑料泡沫造粒設(shè)備等五大生產(chǎn)模塊。從創(chuàng)立之初到深耕行業(yè),攀奇始終緊跟黨和國家的政策腳步,不斷改革創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。 當(dāng)捆帶機在運轉(zhuǎn)中,不自動送帶時候,操作工人應(yīng)首先檢查送帶長度控制單元是否還在0位,如果在自然不會送帶,應(yīng)及時調(diào)整到合適長度;在開啟運行前也應(yīng)按照機器說明進(jìn)行穿帶,防止因為穿帶不符合標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的不運行同時應(yīng)檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶...
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2016年初,攀奇開啟了在職人員盤點活動,針對在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評定。對通過評定的員工,攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機會、學(xué)習(xí)資源,幫助其迅速成長,成為行業(yè)中的專家。未通過職業(yè)技能評定的同事,攀奇將通過面談的方式,幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢,揚長避短,必要時候還可以進(jìn)行崗位調(diào)整。發(fā)掘每個人員工的天賦,讓每個員工都能得到最合理的利用。 河南攀奇重視人才培養(yǎng),從成立之初就建立了人才戰(zhàn)略。從企業(yè)內(nèi)大學(xué)生屈指可數(shù),到現(xiàn)在的每年高校校招,大學(xué)生已經(jīng)占據(jù)了攀奇46%。除了定期的校招外,攀奇也更加重視高端人才的引進(jìn),尤其是機械設(shè)備制造領(lǐng)域、環(huán)保領(lǐng)域、計算機領(lǐng)域、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等領(lǐng)域,積極引進(jìn)研究生、博士生甚至是邀請行業(yè)知名學(xué)者指導(dǎo)。 為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導(dǎo)致的液壓缸無動力的情況發(fā)生,企業(yè)可以采取三種措施**,應(yīng)在保證生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,盡可能使用品質(zhì)高的液壓油,品質(zhì)越高、雜質(zhì)越少;第二,在生產(chǎn)時候,應(yīng)派專人及時對生產(chǎn)廢料進(jìn)行清理,盡量避免由于廢料等問題造成的堵塞;第三,企業(yè)應(yīng)按照設(shè)備的基本要求,對設(shè)備進(jìn)行定期的維保,不能因為成本問題故意降低維保次數(shù)或者不維保,全自動打包機打包帶薄怎...
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在2019年年會上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營要務(wù)必以把控風(fēng)險、穩(wěn)定增長、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),始終關(guān)注資金風(fēng)險,嚴(yán)控資金流向。在運營方面,推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理,在ERP的協(xié)助下,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,責(zé)任到人。同時要要著力推進(jìn)線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,全面推進(jìn)線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機制。 隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,行業(yè)自動化已經(jīng)成為行業(yè)生產(chǎn)效率提升的主要的手段,也是行業(yè)內(nèi)各企業(yè)降低人力成本、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的主要途徑攀奇在產(chǎn)品的研發(fā)上,始終提升企業(yè)生產(chǎn)效率作為產(chǎn)品的主要優(yōu)化方向,逐步將需要人工處理的工作,通過計算機合成,均由計算機完成或者由計算機監(jiān)控,在必要時候提醒人工介入處理,臥式廢紙打包機160多少錢。 針對熔接類的故障,一般主要是熔接不完全、扎帶未熔斷,或者是冷卻的溫度過高。針對熔接類的故障,一般都和扎帶本身的材質(zhì)以及熔接的程度有關(guān)。由于熔斷需要控制溫度,熔接后后又要快速冷卻,兩個環(huán)節(jié)都容易對人體造成損傷,因此在熔接處出現(xiàn)故障時候,我們一般要求客戶先斷電,測溫正常后在進(jìn)行檢查。 臥式廢紙打包機160多少錢,上...
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2019年8月,攀奇重工劉總聽取了財務(wù)部對公司前兩個季度的財務(wù)總結(jié)報告,整體來看攀奇重工在2019年前兩季度的經(jīng)營狀況良好,已經(jīng)完成了年度銷售目標(biāo)的60%。在聽取了各個部門的匯報后,劉總發(fā)表了談話,肯定了前兩個季度各位同事工作成果,也對下半年的工作提出了要求。 打包機不退帶是怎么回事,在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識,逐步實踐科學(xué)的管理方法,對公司生產(chǎn)、銷售實行有制度、有計劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計算機系統(tǒng),通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),對企業(yè)生產(chǎn)活動進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動。 依據(jù)客戶使用的打包材料,打包機也有不同的選擇,例如在打包金屬物品時候,多用扎帶、扎絲等較細(xì)的金屬物品,當(dāng)打包絲織物、纖維狀物質(zhì)以及塑料等物質(zhì)時候,多用布袋、紡織品等打包材料。由于兩種打包方式是針對不同的物質(zhì),因此相互之間沒有替代關(guān)系。相比較之下,金屬類打包材料的故障率會更低。 作為“中國民營企業(yè)500強”的萬洋冶煉集團秉持“興百年萬洋,富四方百姓”企業(yè)愿景,始終致力于發(fā)展綠色經(jīng)...
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隨著國內(nèi)市場的不斷擴大,攀奇從2017年開始就海外市場的拓展,按時參與廣交會也成為了每年攀奇必須要參加的營銷活動。2020年由于疫情的影響,進(jìn)出口市場低迷,但是廣交會依然是企業(yè)拓展全球市場的重要渠道。攀奇十分重視每年在廣交會,除了積極準(zhǔn)備外,攀奇還將展示**研發(fā)上市的全自動打包機與剪切機,歡迎各位伙伴前來參觀。 雙電打包機松緊怎么調(diào),攀奇重視客戶服務(wù)。1,在售前:攀奇安排專業(yè)的銷售顧問,與客戶耐溝通,深入挖掘用戶的內(nèi)在需求,幫助用戶進(jìn)行長期的產(chǎn)品規(guī)劃,給客戶提出具有性價比的產(chǎn)品購買建議;2,在售后:在產(chǎn)品交接后,攀奇將為客戶安排一個專屬的客服顧問,來幫助用戶及時跟蹤設(shè)備的狀態(tài),并及時提醒客戶對產(chǎn)品進(jìn)行必要的保養(yǎng),保證產(chǎn)品的正常、高效運營。 市場上絕大部分的剪切機都是由機器主體架構(gòu)、液壓缸、液壓泵及操作類系統(tǒng)等組成。普通的剪切機都是通過上料箱上料,由輸送機送到刀口位置,再由剪切機剪切,一般送料的速度應(yīng)該與剪切的速度相匹配,送料速度可以通過調(diào)節(jié)電機速度進(jìn)行調(diào)整。在進(jìn)行大型廢料的剪切時候,無法通過刀口,一般都需要先將大型廢料擠壓成塊,再進(jìn)行剪切。因此攀奇在料箱的兩側(cè)都裝備了擠壓油缸,尤其是報...
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新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合,共同2020年跨年歌會,邀請員工積極參加??缒旮钑廊徊扇≠愔菩问竭M(jìn)行,共分為初賽、復(fù)賽、決賽。在本次歌會中,我們將評選出3個季軍、2個亞軍及一個**,最終進(jìn)入決賽舞臺的參賽選手將有機會參加到集團公司2020年的年會。 在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識,逐步實踐科學(xué)的管理方法,對公司生產(chǎn)、銷售實行有制度、有計劃、有管控、能追責(zé)的管理措施在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計算機系統(tǒng),通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),對企業(yè)生產(chǎn)活動進(jìn)行管理這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動,打包機力調(diào)大怎么回事。 大多數(shù)剪切機在運行時候,是穩(wěn)定在地上的。如果在運行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備在不斷顫抖,甚至出現(xiàn)緩慢的移動了位置,這時候就需要先停止工作再進(jìn)行處理。剪切機在運行中的位置移動是十分危險的,此時需要工作人員先關(guān)閉設(shè)備、斷電,檢查剪切機系統(tǒng)內(nèi)空氣情況,應(yīng)先將設(shè)備內(nèi)空氣排凈后,降低壓強,使油路保持在正常的真空狀態(tài)后,再重新工作。 米老板是青海省民和縣一家回收站的老板,在與攀奇合作后,企業(yè)老板開心的說,“雖然攀奇的產(chǎn)品比其他小廠的產(chǎn)品貴一點...
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