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再生資源處理設(shè)備常見(jiàn)問(wèn)題

常見(jiàn)問(wèn)題 即刻解決

為您提供專業(yè)的常見(jiàn)問(wèn)題解答

2015年,攀奇就制定了國(guó)際貿(mào)易的目標(biāo),希望通過(guò)**的產(chǎn)品品質(zhì)拓展海外市場(chǎng)。機(jī)遇始終是留給有準(zhǔn)備的人的,2015年3月,通過(guò)英文官網(wǎng)銷售人員獲得了泰國(guó)一家企業(yè)的詢盤信息,通過(guò)多次的郵件往來(lái)后,泰國(guó)客戶決定到攀奇來(lái)進(jìn)行實(shí)地考察。通過(guò)全面的了解了攀奇的生產(chǎn)車間,安裝與售后服務(wù)等內(nèi)容后,泰國(guó)客戶最終選擇了攀奇產(chǎn)品。 河南攀奇重工科技有限公司在鄭州、焦作擁有兩個(gè)生產(chǎn)基地,占地面積超越30000㎡,擁有500多名**員工,并在多個(gè)地市設(shè)立了分公司和辦事處,建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)體系,進(jìn)一步保證售后服務(wù)的質(zhì)量與速度。為保證運(yùn)輸速度,攀奇又與多家物流公司合作,保證貨物能安全順利的到達(dá)客戶手中。 針對(duì)熔接類的故障,一般主要是熔接不完全、扎帶未熔斷,或者是冷卻的溫度過(guò)高。針對(duì)熔接類的故障,一般都和扎帶本身的材質(zhì)以及熔接的程度有關(guān)。由于熔斷需要控制溫度,熔接后后又要快速冷卻,兩個(gè)環(huán)節(jié)都容易對(duì)人體造成損傷,因此在熔接處出現(xiàn)故障時(shí)候,我們一般要求客戶先斷電,測(cè)溫正常后在進(jìn)行檢查。 立式打包機(jī)用什么液壓油,河南某加工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng),堆放了大量的廢舊的塑料大棚,大風(fēng)一吹,各種塑料漫天廢物,場(chǎng)面十分凌亂,工作人員也無(wú)...
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在2019年年會(huì)上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)必以把控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定增長(zhǎng)、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),始終關(guān)注資金風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控資金流向。在運(yùn)營(yíng)方面,推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理,在ERP的協(xié)助下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,責(zé)任到人。同時(shí)要要著力推進(jìn)線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,全面推進(jìn)線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機(jī)制。 在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,對(duì)公司生產(chǎn)、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過(guò)定制研發(fā)erp系統(tǒng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。 在剪切機(jī)的日常使用中,最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒(méi)有動(dòng)力的情況,一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長(zhǎng)期使用品質(zhì)不高的液壓油,導(dǎo)致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中,導(dǎo)致溢流閥阻塞;另一種是因?yàn)椴糠謾C(jī)器使用環(huán)境惡劣,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料未能及時(shí)清理,導(dǎo)致焊渣、小鐵屑隨著機(jī)器運(yùn)作堵塞了溢流閥導(dǎo)致了故障。 再生資源以...
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隨著集團(tuán)公司涉足互聯(lián)網(wǎng),并逐步將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)信息已經(jīng)成為了我們寶貴的財(cái)富。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)也蘊(yùn)藏著一定隱患,信息安全成為了我們需要關(guān)注的安全信息。河南攀奇行政文化部在近期舉行了網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)普及活動(dòng),將對(duì)全公司的尤其是電商部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)普及。該活動(dòng)設(shè)計(jì)如何設(shè)置賬戶密碼、日常使用電腦中應(yīng)如何采取預(yù)防措施、安裝軟件時(shí)應(yīng)注意哪些、使用他人電腦應(yīng)該注意什么等內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn),提高了全體員工的是網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),為共建和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,做出了貢獻(xiàn)。 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,攀奇重工也借著國(guó)家發(fā)展東風(fēng)不斷拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。隨著"一帶一路"戰(zhàn)略的不斷推行,攀奇也相應(yīng)國(guó)家號(hào)召,制定并積極執(zhí)行了一帶一路政策下的國(guó)際貿(mào)易策略,主動(dòng)參加各個(gè)國(guó)際博覽會(huì)、展銷會(huì),與國(guó)際客戶開(kāi)展友好的溝通與合作,同時(shí)也通過(guò)溝通,不斷深入了解國(guó)外客戶的具體需求,針對(duì)此需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品線,使產(chǎn)品更符合國(guó)外用戶的使用場(chǎng)景、使用需求。 熔接過(guò)程打包帶斷掉的第二個(gè)主要原因是,冷卻時(shí)間果斷,導(dǎo)致溫度未能徹底降低,熔接的余溫導(dǎo)致沒(méi)有熔接成功這種情況可以從兩個(gè)方面解決,**可以優(yōu)化冷卻部分的功能,盡快降低溫度;第二...
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2018年7月,攀奇系列黨建活動(dòng)拉開(kāi)序幕為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建檔97周年,落實(shí)黨領(lǐng)導(dǎo)人“不忘初心、牢記使命”的號(hào)召,攀奇開(kāi)展多個(gè)黨建活動(dòng),激勵(lì)黨員干部攀奇十分重視企業(yè)內(nèi)黨組織的建設(shè)與黨員的發(fā)展,它能夠幫助企業(yè)積極的了解黨的重大決策,同時(shí)在黨先進(jìn)思想的感召下,各位黨在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮帶頭作用,激發(fā)工作熱情,艾亭有沒(méi)有小麥打包機(jī)。 河南攀奇重視人才培養(yǎng),從成立之初就建立了人才戰(zhàn)略。從企業(yè)內(nèi)大學(xué)生屈指可數(shù),到現(xiàn)在的每年高校校招,大學(xué)生已經(jīng)占據(jù)了攀奇46%。除了定期的校招外,攀奇也更加重視高端人才的引進(jìn),尤其是機(jī)械設(shè)備制造領(lǐng)域、環(huán)保領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等領(lǐng)域,積極引進(jìn)研究生、博士生甚至是邀請(qǐng)行業(yè)知名學(xué)者指導(dǎo)。 剪切機(jī)作為機(jī)床的一種,他主要由液壓驅(qū)動(dòng),刀口主要有400-1200mm,剪切力可以從63噸-400噸8個(gè)級(jí)別,主要使用在金屬回收加工、廢舊汽車回收,玻璃、塑料等的回收。攀奇一般會(huì)依據(jù)用戶剪切的材質(zhì),為用戶裝配不同的剪切刀,過(guò)高或過(guò)低剪切力將使機(jī)械無(wú)法高效的產(chǎn)出,過(guò)低的剪切力將無(wú)法正常剪切,過(guò)高的剪切力在使用中會(huì)出現(xiàn)經(jīng)常掉落的情況。因此除了通用類的設(shè)備,一般攀奇會(huì)與...
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2016年初,攀奇開(kāi)啟了在職人員盤點(diǎn)活動(dòng),針對(duì)在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評(píng)定。對(duì)通過(guò)評(píng)定的員工,攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)資源,幫助其迅速成長(zhǎng),成為行業(yè)中的專家。未通過(guò)職業(yè)技能評(píng)定的同事,攀奇將通過(guò)面談的方式,幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,必要時(shí)候還可以進(jìn)行崗位調(diào)整。發(fā)掘每個(gè)人員工的天賦,讓每個(gè)員工都能得到最合理的利用。 攀奇科技具有很強(qiáng)的自我完善和自我學(xué)習(xí)能力,***通過(guò)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,從中國(guó)基本國(guó)情出發(fā),研發(fā)出一套適合自己的研發(fā)流程、品控流程、知識(shí)管理與項(xiàng)目管理流程中創(chuàng)新高效的管理方法,極大提升了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新性、協(xié)作一致性,提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效能與服務(wù)質(zhì)量。攀奇科技憑借500+成功的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),驗(yàn)證并完善了客戶服務(wù)流程與管理方法,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),不斷總結(jié)問(wèn)題探索方法,在新老客戶中贏得了一致的口碑與好評(píng),源源不斷的為攀奇提供更多的合作機(jī)會(huì)。 在剪切機(jī)的日常使用中,最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒(méi)有動(dòng)力的情況,一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長(zhǎng)期使用品質(zhì)不高的液壓油,導(dǎo)致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中,導(dǎo)致溢流閥阻塞;另一種...
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2019年10月,攀奇對(duì)本年度的出口額度進(jìn)行盤點(diǎn),目標(biāo)50萬(wàn)美元,截止到第三季度結(jié)束已經(jīng)完成了90%,剩余在談項(xiàng)目中,預(yù)計(jì)還有5萬(wàn)美元的出口,保守估計(jì)2019年出口額度可以達(dá)到53萬(wàn)美元。攀奇劉總在2019年第三季度總結(jié)大會(huì)上,著力表?yè)P(yáng)了研發(fā)部門、市場(chǎng)拓展部門的工作,鼓勵(lì)大家發(fā)揮創(chuàng)新精神積極進(jìn)取。 攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率,菏澤哪家全自動(dòng)打包機(jī)。 在剪切機(jī)的日常使用中,最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒(méi)有動(dòng)力的情況,一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長(zhǎng)期使用品質(zhì)不高的液壓油,導(dǎo)致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中,導(dǎo)致溢流閥阻塞;另一種是因?yàn)椴糠謾C(jī)器使用環(huán)境惡...
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2020年3月,全國(guó)抗疫進(jìn)關(guān)鍵時(shí)期,攀奇作為大企業(yè)積極履行的自己社會(huì)責(zé)任嗎,批注專項(xiàng)資金籌集口罩、消毒液等防疫物資捐獻(xiàn)給社區(qū),為社區(qū)防疫工作貢獻(xiàn)力量。同時(shí),攀奇也積極相應(yīng)政府的防疫措施,有序復(fù)工,并購(gòu)買了多種防疫物資,制定嚴(yán)密的防控措施,組織員工有序、穩(wěn)定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 攀奇科技內(nèi)部實(shí)施生產(chǎn)自動(dòng)化、協(xié)作信息化,不斷提升CAD/CAPP技術(shù)水平,積極與國(guó)際組織合作提升檢測(cè)水平,不斷提升產(chǎn)品科技含量。攀奇將核心工程師分為多個(gè)研發(fā)小組,針對(duì)不同產(chǎn)品的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)研發(fā),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都是**解決方案,從而提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。與此同時(shí),攀奇售后全天候接聽(tīng)客戶熱線,為客戶提供選型、售后咨詢及銷售流程跟進(jìn),保證為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。 剪切機(jī)作為機(jī)床的一種,他主要由液壓驅(qū)動(dòng),刀口主要有400-1200mm,剪切力可以從63噸-400噸8個(gè)級(jí)別,主要使用在金屬回收加工、廢舊汽車回收,玻璃、塑料等的回收。攀奇一般會(huì)依據(jù)用戶剪切的材質(zhì),為用戶裝配不同的剪切刀,過(guò)高或過(guò)低剪切力將使機(jī)械無(wú)法高效的產(chǎn)出,過(guò)低的剪切力將無(wú)法正常剪切,過(guò)高的剪切力在使用中會(huì)出現(xiàn)經(jīng)常掉落的情況。因此除了通用類的設(shè)備,一般攀奇會(huì)...
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2020年3月,全國(guó)抗疫進(jìn)關(guān)鍵時(shí)期,攀奇作為大企業(yè)積極履行的自己社會(huì)責(zé)任嗎,批注專項(xiàng)資金籌集口罩、消毒液等防疫物資捐獻(xiàn)給社區(qū),為社區(qū)防疫工作貢獻(xiàn)力量。同時(shí),攀奇也積極相應(yīng)政府的防疫措施,有序復(fù)工,并購(gòu)買了多種防疫物資,制定嚴(yán)密的防控措施,組織員工有序、穩(wěn)定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 河南攀奇重工科技有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)與一身的再生產(chǎn)資源處理行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),擁有多個(gè)占地約15000㎡研發(fā)生產(chǎn)基地,300+優(yōu)質(zhì)技術(shù)人員,具有先進(jìn)的研發(fā)實(shí)力,精良的制作工藝,具有全線的進(jìn)口檢測(cè)設(shè)備,以及通過(guò)ISO9001認(rèn)證的國(guó)際化的生產(chǎn)流程管理。通過(guò)10年的發(fā)展,攀奇重工陸續(xù)為500+客戶提供高性價(jià)的行業(yè)解決方案。在現(xiàn)代發(fā)展中,攀奇又與多家科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)合作,不斷提升技術(shù)人員水平,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),持續(xù)為再生資源行業(yè)添磚加瓦。 為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導(dǎo)致的液壓缸無(wú)動(dòng)力的情況發(fā)生,企業(yè)可以采取三種措施。**,應(yīng)在保證生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,盡可能使用品質(zhì)高的液壓油,品質(zhì)越高、雜質(zhì)越少;第二,在生產(chǎn)時(shí)候,應(yīng)派專人及時(shí)對(duì)生產(chǎn)廢料進(jìn)行清理,盡量避免由于廢料等問(wèn)題造成的堵塞;第三,企業(yè)應(yīng)按照設(shè)備的基本要...
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機(jī)械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同,銷售人員對(duì)產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費(fèi)決策。由此出發(fā),攀奇在2018年9月,舉行產(chǎn)品營(yíng)銷技能大賽,比賽共分三個(gè)階段,**階段是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知了解程度測(cè)試,主要檢測(cè)對(duì)普通產(chǎn)品知識(shí)的了解程度;第二階段是對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)的把控;第三階段為自由發(fā)揮階段,由評(píng)委設(shè)定某個(gè)場(chǎng)景,由銷售人員陳述或以問(wèn)答方式進(jìn)行銷售。 河南攀奇重工的員工,都來(lái)自全國(guó)五湖四海的姐妹,他們匯聚在河南攀奇將自己的事業(yè)與攀奇的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,通過(guò)不懈奮斗一步步的向人生目標(biāo)邁進(jìn)。攀奇在堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下,支持員工積極進(jìn)取,學(xué)習(xí)新的知識(shí)與技能,不斷擴(kuò)充知識(shí)體系,不斷加深行業(yè)了解,能夠在攀奇提供的平臺(tái)上大放異彩。 在機(jī)械設(shè)備的使用上,除了修理外,更重要的是日常的維護(hù)。我們應(yīng)對(duì)剪切機(jī)進(jìn)行哪些日常維護(hù)行為呢?1,應(yīng)定期檢查刀刃磨損情況,及時(shí)對(duì)磨損的刀刃進(jìn)行反轉(zhuǎn)、打磨等操作,使刀刃始終保持良好狀態(tài),減輕運(yùn)行過(guò)程中對(duì)設(shè)備架構(gòu)造成的額外壓力;2,定期測(cè)量刀刃距離。刀刃過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短都會(huì)對(duì)剪切效果造成影響。 “城市凈化器、政府好幫手”為經(jīng)營(yíng)理念,武漢中思特環(huán)保科技有限公司始終致力...
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新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合,共同2020年跨年歌會(huì),邀請(qǐng)員工積極參加??缒旮钑?huì)依然采取賽制形式進(jìn)行,共分為初賽、復(fù)賽、決賽。在本次歌會(huì)中,我們將評(píng)選出3個(gè)季軍、2個(gè)亞軍及一個(gè)**,最終進(jìn)入決賽舞臺(tái)的參賽選手將有機(jī)會(huì)參加到集團(tuán)公司2020年的年會(huì)。 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的靈魂攀奇自成立之初就將產(chǎn)品控制作為最主要的堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)之一,不允許任何一臺(tái)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品流出廠區(qū)為此,攀奇逐步加強(qiáng)了質(zhì)檢體系,除了正規(guī)的出廠前檢測(cè)外,也將檢測(cè)放在了流水生產(chǎn)線中攀奇在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安排了質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,不合格的產(chǎn)品將追溯產(chǎn)品生產(chǎn)員工責(zé)任,編織袋打包機(jī)什么樣。 大多數(shù)剪切機(jī)在運(yùn)行時(shí)候,是穩(wěn)定在地上的。如果在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備在不斷顫抖,甚至出現(xiàn)緩慢的移動(dòng)了位置,這時(shí)候就需要先停止工作再進(jìn)行處理。剪切機(jī)在運(yùn)行中的位置移動(dòng)是十分危險(xiǎn)的,此時(shí)需要工作人員先關(guān)閉設(shè)備、斷電,檢查剪切機(jī)系統(tǒng)內(nèi)空氣情況,應(yīng)先將設(shè)備內(nèi)空氣排凈后,降低壓強(qiáng),使油路保持在正常的真空狀態(tài)后,再重新工作。 作為“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”的萬(wàn)洋冶煉集團(tuán)秉持“興百年萬(wàn)洋,富四方百姓”企業(yè)愿景,...
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打包機(jī)由減速機(jī)嗎,在2019年年會(huì)上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)必以把控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定增長(zhǎng)、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),始終關(guān)注資金風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控資金流向。在運(yùn)營(yíng)方面,推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理,在ERP的協(xié)助下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,責(zé)任到人。同時(shí)要要著力推進(jìn)線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,全面推進(jìn)線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機(jī)制。 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)自動(dòng)化已經(jīng)成為行業(yè)生產(chǎn)效率提升的主要的手段,也是行業(yè)內(nèi)各企業(yè)降低人力成本、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的主要途徑。攀奇在產(chǎn)品的研發(fā)上,始終提升企業(yè)生產(chǎn)效率作為產(chǎn)品的主要優(yōu)化方向,逐步將需要人工處理的工作,通過(guò)計(jì)算機(jī)合成,均由計(jì)算機(jī)完成或者由計(jì)算機(jī)監(jiān)控,在必要時(shí)候提醒人工介入處理。 熔接過(guò)程打包帶斷掉的第二個(gè)主要原因是,冷卻時(shí)間果斷,導(dǎo)致溫度未能徹底降低,熔接的余溫導(dǎo)致沒(méi)有熔接成功。這種情況可以從兩個(gè)方面解決,**可以優(yōu)化冷卻部分的功能,盡快降低溫度;第二可以保持冷卻溫度不變的情況下,拉長(zhǎng)冷卻時(shí)間,讓熔接處能夠更長(zhǎng)時(shí)間的冷卻,以達(dá)到正常溫度。 為解決再生資源利用的問(wèn)題,保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,有一批...
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2018年10月,攀奇的首屆產(chǎn)品營(yíng)銷技能大賽順利閉幕。本次比賽共有3個(gè)銷售部門的50多個(gè)銷售人員參加,最終三名銷售人員脫穎而出,成為本次大賽的冠亞季軍。在閉幕式上,攀奇劉總對(duì)本次大賽的舉辦給與了肯定,并激勵(lì)銷售人員積極的了解市場(chǎng)與客戶,深入了解自己銷售的產(chǎn)品,并應(yīng)該從不同角度發(fā)掘、融入自己的觀點(diǎn),爭(zhēng)取成長(zhǎng)為行業(yè)的專家。 疫情當(dāng)下,如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷量?是最近困擾攀奇重工的重要問(wèn)題。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下,削減線下業(yè)務(wù)員的活動(dòng),調(diào)整為通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣的方式,面向全國(guó)市場(chǎng),以此為契機(jī),攀奇完善了線上銷售系統(tǒng)與銷售流程,逐步優(yōu)化了企業(yè)官網(wǎng)的各個(gè)頁(yè)面,并**將產(chǎn)品品牌力提升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 日常生活中,無(wú)論哪種機(jī)械都需要定時(shí)的檢修與日常保養(yǎng)維護(hù),若保養(yǎng)沒(méi)有做到位,時(shí)間久了就會(huì)影響機(jī)械的工作效率,甚至?xí)绊憴C(jī)器的使用安全。針對(duì)剪切機(jī)來(lái)說(shuō),日常使用容易出現(xiàn)故障的部位主要是油缸、油泵以及剪刃。當(dāng)油缸出現(xiàn)通電后無(wú)壓力的情況,多為液壓油中的雜質(zhì)造成了溢流閥的阻塞,致使液壓油不能全部進(jìn)入油缸中,液壓油不足導(dǎo)致的,此時(shí)需要通過(guò)維護(hù)的手段,清理溢流閥。在日常使用中,首先應(yīng)使用品質(zhì)...
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