方捆秸稈打包機多少錢,2018年7月,攀奇系列黨建活動拉開序幕。為慶祝中國共產(chǎn)黨建檔97周年,落實黨領(lǐng)導(dǎo)人“不忘初心、牢記使命”的號召,攀奇開展多個黨建活動,激勵黨員干部。攀奇十分重視企業(yè)內(nèi)黨組織的建設(shè)與黨員的發(fā)展,它能夠幫助企業(yè)積極的了解黨的重大決策,同時在黨先進思想的感召下,各位黨在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮帶頭作用,激發(fā)工作熱情。
攀奇重視客戶服務(wù)。1,在售前:攀奇安排專業(yè)的銷售顧問,與客戶耐溝通,深入挖掘用戶的內(nèi)在需求,幫助用戶進行長期的產(chǎn)品規(guī)劃,給客戶提出具有性價比的產(chǎn)品購買建議;2,在售后:在產(chǎn)品交接后,攀奇將為客戶安排一個專屬的客服顧問,來幫助用戶及時跟蹤設(shè)備的狀態(tài),并及時提醒客戶對產(chǎn)品進行必要的保養(yǎng),保證產(chǎn)品的正常、高效運營。
市場上絕大部分的剪切機都是由機器主體架構(gòu)、液壓缸、液壓泵及操作類系統(tǒng)等組成。普通的剪切機都是通過上料箱上料,由輸送機送到刀口位置,再由剪切機剪切,一般送料的速度應(yīng)該與剪切的速度相匹配,送料速度可以通過調(diào)節(jié)電機速度進行調(diào)整。在進行大型廢料的剪切時候,無法通過刀口,一般都需要先將大型廢料擠壓成塊,再進行剪切。因此攀奇在料箱的兩側(cè)都裝備了擠壓油缸,尤其是報廢汽車等廢料的處理。
2020年4月10日,一臺全新的廢紙打包機順利出廠,像出征的戰(zhàn)士一樣,飛奔向客戶的懷抱。這已經(jīng)是青海省民和縣某回收站在河南攀奇訂購的第三臺廢紙打包機了。該企業(yè)在與攀奇合作前在某個不知名的小生產(chǎn)廠家購買了一個太7、8萬的打包機,使用不到半年系統(tǒng)就無法正常工作,導(dǎo)致企業(yè)停工為企業(yè)帶來了幾十萬的損失。
我國自上個世紀(jì)70年代引進冶金設(shè)備至今,不斷學(xué)習(xí)、模仿、優(yōu)化,已制造了屬于自主研發(fā)的創(chuàng)新型剪切機。與國際剪切設(shè)備相比,國內(nèi)剪切機已經(jīng)具備基本功能,需要在效率、**度、智能化、自動化四個部分進一步優(yōu)化。攀奇在研發(fā)中,始終注重產(chǎn)品的智能化與自動化功能,是行業(yè)中較早提出垃圾識別與觸屏展示運行結(jié)果的企業(yè)。
五一勞動節(jié)到了,攀奇舉辦了五一產(chǎn)品優(yōu)惠活動,通過攀奇官網(wǎng)或者電話最終成交的客戶都可以獲得部分產(chǎn)品9折的優(yōu)惠。攀奇重視企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,擅于利用互聯(lián)網(wǎng)資源的轉(zhuǎn)化。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進行了合作,對企業(yè)中文官網(wǎng)進行了升級,優(yōu)化內(nèi)容的同時,重新梳理了內(nèi)容轉(zhuǎn)化部分,給客戶提供更好的網(wǎng)站體驗。
從價格來看,攀奇的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中,價格不是最低的,但是一定是性價比**的首先,銷售人員會依據(jù)客戶使用場景,生產(chǎn)量,長期的發(fā)展目標(biāo)選擇適合客戶的產(chǎn)品類型;其次,在定價方面,采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價模式在低端產(chǎn)品中,攀奇重視銷售數(shù)量,始終讓利給客戶;在高端產(chǎn)品中,攀奇重視需求的滿足程度,一般會為客戶制定完善的產(chǎn)品計劃,方捆秸稈打包機多少錢。
攀奇重工重視環(huán)保,不僅僅體現(xiàn)在對設(shè)備功能的處理上,也體現(xiàn)在設(shè)備的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上。攀奇引進了國外先進的噴涂設(shè)備,可噴涂多種顏色,也可以將企業(yè)的logo噴涂在設(shè)備上,同時該噴涂設(shè)備使涂料覆蓋更為均勻細密,極大的降低由于漆料噴涂不均勻?qū)е碌纳P。除了效果突出外,該噴涂設(shè)備采用了先進的環(huán)保理念,在噴涂過程中,不會出現(xiàn)涂料滿天飛的情況,減少環(huán)境污染。
除了積極發(fā)展外,攀奇科技還主動承擔(dān)社會責(zé)任,投資2000萬元建立小學(xué)教學(xué)樓、老年人活動中心;每年出資30萬元用于豐富老年人業(yè)余生活。因此攀奇也獲得了:慈善捐助特別貢獻獎”“第三屆工業(yè)行業(yè)突出貢獻獎”,“支持教育發(fā)展先進單位等榮譽稱號。2002年,攀奇科技參與中原國際白銀城項目,并舉行開工儀式。同年攀奇與萬陽集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,并重新組建了萬陽綠色能源公司。2004年,集團公司以1773萬元的營業(yè)收入位居中國民營企業(yè)500強第403位,中國民營企業(yè)制造業(yè)500強第221位,推動了中國民營企業(yè)的發(fā)展,為中國經(jīng)濟的騰飛做出突出貢獻。
158-0385-1611