為了提升團隊凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工進入白云山團建,并進行為期**的團隊拓訓。在拓訓中,攀奇邀請專業(yè)的拓訓團隊參與此次活動,并通過能量床底、同心協(xié)力、一圈到底等團隊活動活躍氣氛、拉近員工距離,增進感情。同時讓團隊間溝通更高效,讓身心更在路上。
攀奇科技內(nèi)部實施生產(chǎn)自動化、協(xié)作信息化,不斷提升CAD/CAPP技術(shù)水平,積極與國際組織合作提升檢測水平,不斷提升產(chǎn)品科技含量。攀奇將核心工程師分為多個研發(fā)小組,針對不同產(chǎn)品的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行技術(shù)研發(fā),確保每個環(huán)節(jié)都是**解決方案,從而提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。與此同時,攀奇售后全天候接聽客戶熱線,為客戶提供選型、售后咨詢及銷售流程跟進,保證為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
日常生活中,無論哪種機械都需要定時的檢修與日常保養(yǎng)維護,若保養(yǎng)沒有做到位,時間久了就會影響機械的工作效率,甚至會影響機器的使用安全。針對剪切機來說,日常使用容易出現(xiàn)故障的部位主要是油缸、油泵以及剪刃。當油缸出現(xiàn)通電后無壓力的情況,多為液壓油中的雜質(zhì)造成了溢流閥的阻塞,致使液壓油不能全部進入油缸中,液壓油不足導致的,此時需要通過維護的手段,清理溢流閥。在日常使用中,首先應(yīng)使用品質(zhì)較高的液壓油,品質(zhì)越高油內(nèi)雜質(zhì)越少;其次應(yīng)該有專人負責定期對溢流閥進行檢查維護,以免突然故障對其他部件造成損失。
飼草打包機的液壓泵有多少壓力,攀奇在全國各地都有維修網(wǎng)點,只要設(shè)備出現(xiàn)問題,可及時與攀奇聯(lián)系,攀奇將盡快安排維修人員上門處理。湖南某垃圾回收站張經(jīng)理,對攀奇的售后服務(wù)提出了表揚。由于操作人員的操作失誤,導致設(shè)備無法正常使用,又需要當天交付處理好的垃圾塊,張經(jīng)理十分著急。攀奇在了解到情況后,就近為客戶分配了維修顧問,在12小時內(nèi)為客戶解決了問題,也避免違約導致的賠付。
攀奇剪切機的注意事項一。1,在開機前,應(yīng)首先檢查產(chǎn)品各個部分是否正常,穩(wěn)定設(shè)備的緊固件是否牢固等,防止在設(shè)備運轉(zhuǎn)中,晃動、移動等導致的人員傷害;2,不同剪切機適合剪切不同的產(chǎn)品,應(yīng)依據(jù)所要剪切的產(chǎn)品選擇適合的剪切機,超過產(chǎn)品型號的產(chǎn)品不僅會破壞刀片,破壞設(shè)備,不能達到預期的目標外,同時還會造成一定的人員傷害。
對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網(wǎng)站客服,可以獲得極速發(fā)貨的特權(quán)。對于熱門機型,攀奇通常會有備貨,一般這類產(chǎn)品會在簽訂合同后的一個工作日內(nèi)發(fā)貨;如果是定制或者沒有備貨的機型,會依據(jù)生產(chǎn)時間進行備貨,除了異形機,一般設(shè)備攀奇都可以在兩周內(nèi)送達客戶手中。
不僅僅是所生產(chǎn)設(shè)備的智能化、自動化,攀奇也將這兩個產(chǎn)品用在了自己的生產(chǎn)上。攀奇引進了高效全自動生產(chǎn)線,使產(chǎn)品細節(jié)更統(tǒng)一穩(wěn)固,不會出現(xiàn)因操作人員不同導致的產(chǎn)品細節(jié)差異。同時攀奇還使用了高科技的檢測設(shè)備,對出產(chǎn)機械的產(chǎn)量、安全性等要素進行多方位檢測。
飼草打包機的液壓泵有多少壓力,攀奇重工在產(chǎn)品研發(fā)中,重視產(chǎn)品與前后環(huán)節(jié)設(shè)備的融合性、適用性。攀奇的各類產(chǎn)品都參考了行業(yè)標準,使攀奇各個型號的產(chǎn)品都能有效與其他品牌前后環(huán)節(jié)的產(chǎn)品相適配。例如在剪切機序列設(shè)備可在前面環(huán)節(jié)配備壓塊機,也可以在后續(xù)環(huán)節(jié)配備打包機,使生產(chǎn)可形成一整條生產(chǎn)鏈,提升整體的生產(chǎn)效率。
2016年4月,攀奇制定了員工培訓計劃,針對不同部門的不同崗位制定不同的發(fā)展路徑與職業(yè)規(guī)劃,力求在企業(yè)發(fā)展的同時,每個員工都能發(fā)掘、發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提升自己的特長。攀奇在注重人才引進的同時,也十分重視在職員工的提升,定期舉辦不同的培訓與分享會議,致力于將每個員工都培養(yǎng)為行業(yè)內(nèi)**的人。
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