2019年1月國務(wù)院辦公廳印發(fā)“無廢城市”建設(shè)試點工作方案的通知,再生資源回收利用是“無廢城市”建設(shè)的重要內(nèi)容,為了更好的展示“無廢城市”建設(shè)成果,2019年12月中國再生資源回收利用協(xié)會與中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會達成戰(zhàn)略合作,聯(lián)和舉辦第八屆“城市礦產(chǎn)”博覽會。河南攀奇積極參與到博覽會中,充分發(fā)揮行業(yè)頂尖行業(yè)的引領(lǐng)作用,秉承初心,充分服務(wù)政府、服務(wù)社會的初衷全力支持生態(tài)環(huán)境保護工作。
攀奇的多個產(chǎn)品都通過的了國家標準的檢測,并憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了客戶的好評酒香還怕巷子深,產(chǎn)品的好不能只靠生產(chǎn)者自己說,更多要靠客戶評價在數(shù)十年的發(fā)展中,攀奇非常重視客戶對產(chǎn)品的評價,并把客戶反饋的產(chǎn)品問題作為產(chǎn)品優(yōu)化主要記錄點,認真討論客戶真實的內(nèi)在需求,并將需求以合理的方式輸出成為切實可用的產(chǎn)品功能,比碩打包機怎么樣。
市場上絕大部分的剪切機都是由機器主體架構(gòu)、液壓缸、液壓泵及操作類系統(tǒng)等組成。普通的剪切機都是通過上料箱上料,由輸送機送到刀口位置,再由剪切機剪切,一般送料的速度應(yīng)該與剪切的速度相匹配,送料速度可以通過調(diào)節(jié)電機速度進行調(diào)整。在進行大型廢料的剪切時候,無法通過刀口,一般都需要先將大型廢料擠壓成塊,再進行剪切。因此攀奇在料箱的兩側(cè)都裝備了擠壓油缸,尤其是報廢汽車等廢料的處理。
米老板是青海省民和縣一家回收站的老板,在與攀奇合作后,企業(yè)老板開心的說,“雖然攀奇的產(chǎn)品比其他小廠的產(chǎn)品貴一點,但非常值得,設(shè)備連續(xù)使用了5年沒有出現(xiàn)任何故障。對企業(yè)來說,時間比金錢更重要。選對合作廠家、選對產(chǎn)品對企業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)太重要了。不得不說,貴有貴的道理,買攀奇的設(shè)別太劃算了?!?/p>
比碩打包機怎么樣,隨著國家鋼材行業(yè)的迅猛發(fā)展,對剪切機提出了越來越高的標準與要求。我國從建國初期至今,剪切機也取得了飛速的發(fā)展。行業(yè)**的企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的剪切機在冬耕方面已與國際產(chǎn)品功能甚至超越了國際產(chǎn)品。中國大型鋼材廠家,例如鞍鋼、寶鋼、濟鋼、武鋼等大型國有企業(yè)也相繼引入了剪切機,作為提升產(chǎn)品多樣性的必備設(shè)備。我們的眾多高校、知名專家也在剪切理論、試驗方面為剪切機的發(fā)展與優(yōu)化奠定了理論與實踐基礎(chǔ)。
展望未來,攀奇勢必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產(chǎn)品的需求,其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視,對機械設(shè)備的指標也在不斷提升,再次隨著中國制造走出國門,走向世界,攀奇擁有了越來越多優(yōu)質(zhì)的競爭者,如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,是企業(yè)需要考慮的問題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團結(jié)友愛,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,為建設(shè)中國最大、**品牌價值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗。
除了剪切機與打包機外,攀奇還可生產(chǎn)各類數(shù)控鏜銑、數(shù)控立車、數(shù)控車床等流水線產(chǎn)品。攀奇可為客戶提供整條生產(chǎn)線的設(shè)計與設(shè)備的提供。攀奇豐富的設(shè)備制造經(jīng)驗,與全面的產(chǎn)品品類,也支持著攀奇有實力為客戶提供異形設(shè)備的定制化服務(wù)、老舊設(shè)備的維修與改造服務(wù),以及各類機械設(shè)疑難雜癥的研究與處理服務(wù)。
再次,攀奇在高端的打包機上,使用了安全報警系統(tǒng)。故名思域,安全報警系統(tǒng)是對設(shè)備存在的潛在安全問題進行提前報警,避免造成設(shè)備、人員的真實損失。攀奇使用的安全報警裝置主要針對人員操作不當,或者沒有對產(chǎn)品定期維護導(dǎo)致的設(shè)備突發(fā)故障,例如操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備無法運行,電源供電不足,電壓不穩(wěn),設(shè)備在運行中人員進入了危險范圍等情況。
依據(jù)市政府關(guān)于提升行政服務(wù)中心建設(shè)的意見,攀奇充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,深化“兩集中、兩到位”的管理思想,著重在提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)水平,全面提升服務(wù)效能。針對集團公司管理思想與要求,攀奇客戶服務(wù)部建立服務(wù)指南與客戶追蹤體系,規(guī)范每個服務(wù)人員的服務(wù)標準,同時對每個服務(wù)過的客戶進行隨機回訪抽檢。
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