攀奇重工作為一個(gè)將創(chuàng)新視作核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),十分重視人才的培養(yǎng)與更新,因此建立了人才戰(zhàn)略計(jì)劃,在實(shí)際執(zhí)行中細(xì)分出“大學(xué)生計(jì)劃”、“春苗計(jì)劃”等。此次河南政府倡導(dǎo)的學(xué)徒制模式,攀奇積極響應(yīng),持續(xù)推進(jìn)。攀奇將政府的政策倡導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,積極落實(shí)政策的同時(shí),也為企業(yè)自身的發(fā)展提供了方便。
攀奇的多個(gè)產(chǎn)品都通過的了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè),并憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了客戶的好評(píng)。酒香還怕巷子深,產(chǎn)品的好不能只靠生產(chǎn)者自己說,更多要靠客戶評(píng)價(jià)。在數(shù)十年的發(fā)展中,攀奇非常重視客戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),并把客戶反饋的產(chǎn)品問題作為產(chǎn)品優(yōu)化主要記錄點(diǎn),認(rèn)真討論客戶真實(shí)的內(nèi)在需求,并將需求以合理的方式輸出成為切實(shí)可用的產(chǎn)品功能。
為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導(dǎo)致的液壓缸無動(dòng)力的情況發(fā)生,企業(yè)可以采取三種措施。**,應(yīng)在保證生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,盡可能使用品質(zhì)高的液壓油,品質(zhì)越高、雜質(zhì)越少;第二,在生產(chǎn)時(shí)候,應(yīng)派專人及時(shí)對(duì)生產(chǎn)廢料進(jìn)行清理,盡量避免由于廢料等問題造成的堵塞;第三,企業(yè)應(yīng)按照設(shè)備的基本要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維保,不能因?yàn)槌杀締栴}故意降低維保次數(shù)或者不維保。
海陽(yáng)市益海生物科技有限公司是國(guó)內(nèi)一家大型的微生態(tài)制劑、微生態(tài)預(yù)混料的企業(yè),需要從各類植物中提取所需要的相關(guān)材料。益海生物通過攀奇購(gòu)買了青貯打包機(jī),將各類植物按照一定的規(guī)則打包在一起,使植物通過自然發(fā)酵產(chǎn)生各類益生菌、乳酸菌等物質(zhì),在對(duì)這些物質(zhì)進(jìn)行提取。
電動(dòng)打包機(jī)用什么打包帶,打包機(jī)是攀奇從創(chuàng)立之初就開始生產(chǎn)的產(chǎn)品,具有豐富的打包機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)擁有包括各種形態(tài)的打包機(jī),以及適應(yīng)各類材料的打包機(jī)類型,無論是從事哪個(gè)行業(yè)的企業(yè),都可以在攀奇購(gòu)買到適合自己產(chǎn)品的設(shè)備。打包機(jī)作為攀奇的主要產(chǎn)品,是攀奇**有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品類型之一,也是攀奇的拳頭產(chǎn)品。
電動(dòng)打包機(jī)用什么打包帶,時(shí)光飛逝,歲月如歌,伴隨著祖國(guó)轟轟烈烈的開放浪潮,攀奇經(jīng)歷了從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的變化,企業(yè)實(shí)力不斷提升,企業(yè)形象深入人心。攀奇始終以品質(zhì)求生存,以創(chuàng)新促發(fā)展,以客戶的滿意作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)。攀奇的每一次進(jìn)步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,每一步都蘊(yùn)含這攀奇人的夢(mèng)想與追求,更包含著客戶和社會(huì)、政府的支持與合作?;匚秳?chuàng)業(yè)初期的苦難,攀奇人將繼續(xù)保持堅(jiān)韌的品質(zhì),懷揣信心和力量的繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
面對(duì)不同客戶的不同需求,攀奇為每個(gè)客戶都指定了不同的銷售與工程師,致力于為每個(gè)客戶提供有效解決問題,同時(shí)也是性價(jià)比**的產(chǎn)品方案。尤其是當(dāng)客戶不明確應(yīng)該如何選型,如何選配產(chǎn)品線,或有特殊需求時(shí),攀奇的高性價(jià)比定制服務(wù)優(yōu)勢(shì)就更為凸顯,必要情況下還會(huì)為客戶設(shè)計(jì)生產(chǎn)異型設(shè)備,以解決特殊機(jī)械要求。
**,攀奇為了進(jìn)一步減少人工,在打包機(jī)的高端系列產(chǎn)品上,安裝了物料探測(cè)裝置,人工只需要將物料放在對(duì)應(yīng)的識(shí)別區(qū)域即可,不需要再進(jìn)行整理,設(shè)備在工作時(shí)會(huì)自動(dòng)甄別物料所在位置,主動(dòng)將物料吸附在打包功能范圍內(nèi),進(jìn)入到打包程序,人工可直接在出口來檢測(cè)生產(chǎn)狀態(tài)即可。
2013年12月,回顧一年“人才引進(jìn)”戰(zhàn)略的實(shí)施情況,劉總對(duì)這一年的人才引進(jìn)計(jì)劃作出了肯定。經(jīng)過一年的努力,攀奇重工的大學(xué)生數(shù)量達(dá)到100+,占比30%,提升了10.23%;在高端人才方面,攀奇一方面引進(jìn)國(guó)際人才進(jìn)駐,另一方面積極與高校聯(lián)合,與長(zhǎng)期在一線教學(xué)的行業(yè)教授聯(lián)系,邀請(qǐng)各類專家對(duì)攀奇的研發(fā)工作給與指導(dǎo)。
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