為響應(yīng)河南省企業(yè)新型學(xué)徒制的號召,攀奇在2019年10月舉辦了職工技能提升培訓(xùn)大賽活動,這標(biāo)志的以企業(yè)為主體的新型學(xué)徒制**在攀奇開班。攀奇的人力部門組織新入職員工,以所在崗位為基礎(chǔ),建立以直屬上級直接負(fù)責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo)輔助檢查的方式穩(wěn)步推進(jìn)。通過這種方法,企業(yè)可以以相對穩(wěn)定的方式與高校達(dá)成穩(wěn)固的合作。
河南打包機(jī)不能用嗎,攀奇科技認(rèn)為,質(zhì)優(yōu)價廉、誠信經(jīng)營是企業(yè)立身之本,企業(yè)應(yīng)始終堅持以企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力攀奇定期組織黨員活動,扎實推進(jìn)安全文化建設(shè)和宣傳教育,充分利用會議、板報、櫥窗等多種手段宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家**環(huán)保政策以及**的前沿科技,為黨員個人素養(yǎng)提升、技術(shù)提升提供多種渠道堅持跟黨走,不斷改革創(chuàng)新,按照國家“制造2025”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力推動資源回收利用裝備制造業(yè)的“智能化”、“數(shù)字化”、“綠色化”、“環(huán)保化”,河南打包機(jī)不能用嗎。
為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導(dǎo)致的液壓缸無動力的情況發(fā)生,企業(yè)可以采取三種措施。**,應(yīng)在保證生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,盡可能使用品質(zhì)高的液壓油,品質(zhì)越高、雜質(zhì)越少;第二,在生產(chǎn)時候,應(yīng)派專人及時對生產(chǎn)廢料進(jìn)行清理,盡量避免由于廢料等問題造成的堵塞;第三,企業(yè)應(yīng)按照設(shè)備的基本要求,對設(shè)備進(jìn)行定期的維保,不能因為成本問題故意降低維保次數(shù)或者不維保。
徐州瑞馬科寶金屬制品有限公司是一家主營熱鍍鋅的廠家,在它的生產(chǎn)中要與多種金屬制品、鐵件打交道,剩下的零散的金屬塊、金淑頭,或者類型較大的無法使用金屬廢棄物,在廠區(qū)中占據(jù)著不小的位置。為了更有效的利用廠區(qū)空間, 瑞馬科寶購買了攀奇的Y81-125型金屬壓塊機(jī)、全自動剪切機(jī)等設(shè)備,將廢棄金屬制品加工后統(tǒng)一處理。
除了隨時可以更換場地、可自動潤滑的獨(dú)特功能外,攀奇龍門剪切機(jī)也具有其他具有明顯優(yōu)勢的產(chǎn)品功能。1,龍門剪切機(jī)使用四刃口矩形刀片,在反轉(zhuǎn)使用后,還可以去掉重新打磨使用,降低了刀片的更換速度,也降低了生產(chǎn)耗材成本。2,使用了先進(jìn)的歐姆龍觸摸控制,使客戶的各項操作都可以通過觸摸屏完成,操作簡單方便。
要想機(jī)械類產(chǎn)品能保持較好的生產(chǎn)能力,除了日常應(yīng)按照操作規(guī)范使用外,設(shè)備的日常維護(hù)也十分重要??梢哉f,購買后設(shè)備的維保費(fèi)用是最主要的成本。立即下單,就可以享受攀奇贈送的4次上門維保服務(wù)。攀奇將為客戶檢測設(shè)備使用時間,定期預(yù)約上門進(jìn)行維保服務(wù),對設(shè)備進(jìn)行***的檢測,為客戶的持續(xù)性使用保駕護(hù)航。
攀奇從企業(yè)設(shè)立之初就將產(chǎn)品的研發(fā)作為企業(yè)核心競爭力形成核心要點(diǎn)。團(tuán)隊的研發(fā)實力決定了企業(yè)的研發(fā)能力,也決定了企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力。攀奇將研發(fā)團(tuán)隊作為核心團(tuán)隊進(jìn)行建設(shè),針對不同產(chǎn)品線招聘不同的專業(yè)研發(fā)人員,同時通過機(jī)械生產(chǎn)的專家對產(chǎn)品進(jìn)行整體把握,保證攀奇產(chǎn)品質(zhì)量。
液壓系統(tǒng)也是打包機(jī)中的重要組成部門,關(guān)系到打包機(jī)的壓力、速度等指標(biāo),與設(shè)備的生產(chǎn)效率有直接關(guān)系。攀奇重工在液壓系統(tǒng)中,選擇了優(yōu)質(zhì)液壓泵、液壓缸、油封等部件,性價比高且功能強(qiáng)勁,能夠保持穩(wěn)定的打包壓力,以及穩(wěn)定生產(chǎn)速度。同時該系統(tǒng)與自動潤滑系統(tǒng)配合,使產(chǎn)品的生產(chǎn)噪音減小。
2016年7月,攀奇從研發(fā)團(tuán)隊中選擇了5名骨干,遠(yuǎn)赴國外參與行業(yè)企業(yè)參觀、工藝培訓(xùn)等項目。攀奇自成立一來,自始至終將研發(fā)作為自己的發(fā)展核心,保證研發(fā)上的資金與人才投入,且保持了每年20%利潤投入。堅持的資源投入,為攀奇研發(fā)的提升與進(jìn)步提供了雄厚的保障,這也使得攀奇從2016年起就保持了每年1-2個新品的上市。
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