在2019年年會上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營要務(wù)必以把控風(fēng)險、穩(wěn)定增長、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),始終關(guān)注資金風(fēng)險,嚴控資金流向。在運營方面,推進企業(yè)的精細化管理,在ERP的協(xié)助下,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,責(zé)任到人。同時要要著力推進線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,全面推進線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機制。
攀奇科技創(chuàng)立于2009年,專注于再生資源行業(yè)十多年。攀奇科技經(jīng)過逐步的發(fā)展,逐步在河南鄭州、焦作,先后建立15000㎡的生產(chǎn)基地,并在全國多個地區(qū)建立了銷售網(wǎng)點、服務(wù)網(wǎng)點,為全國乃至世界各個地區(qū)的客戶提供***的貼心服務(wù)。攀奇科技在打造精品的同時,公司堅持使用企業(yè)文化理念提升企業(yè)核心競爭力,是企業(yè)在發(fā)展中樹里良好的企業(yè)形象。攀奇將一如既往的奮勇向前,為祖國的環(huán)保事業(yè)貢獻光熱,締造中國再生能源行業(yè)的歷史豐碑。
當(dāng)捆帶機在運轉(zhuǎn)中,不自動送帶時候,操作工人應(yīng)首先檢查送帶長度控制單元是否還在0位,如果在自然不會送帶,應(yīng)及時調(diào)整到合適長度;在開啟運行前也應(yīng)按照機器說明進行穿帶,防止因為穿帶不符合標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的不運行。同時應(yīng)檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質(zhì)的厚度是否匹配,一般情況下在穿帶厚度上增加1mm左右即可;另外企業(yè)在開始生產(chǎn)前,也應(yīng)選擇適合自己打包產(chǎn)品的穿帶材料,過厚或過薄都會影響捆帶機的正常工作。
河南某加工場地現(xiàn)場,堆放了大量的廢舊的塑料大棚,大風(fēng)一吹,各種塑料漫天廢物,場面十分凌亂,工作人員也無從下手。攀奇工程師上門查看了使用場地后,為該加工廠定制了輸送+打包+出塊的生產(chǎn)線。先將所有的塑料類制品通過輸送裝置送到打包機中,經(jīng)過打包機的處理,再從出塊扣出塊。這條生產(chǎn)線滿足了用戶每小時8-10包的生產(chǎn),有效解決了堆積的問題。
河南攀奇重工科技有限公司退出全新技術(shù)液壓自動打包機。新型打包機除了具備高效率的優(yōu)點外,還配備了無磨損馬達,大幅度提升電池的性能與使用壽命,每次充電后可完成400多次打包工作;支持多種模式使用方法,全自動模式下只需一次按鍵即可完成所有打包程序;在安全方面,配備了觸控面板鎖,在選定打包方式后,可鎖定觸屏,防止誤操作更改設(shè)置;并新增了冷卻時間倒計時器,易見更易讀。
麥賽福格森打包機和華德哪個好,通過攀奇市場部門的調(diào)研,客戶在購買機械類產(chǎn)品時,最大的疑慮是售后問題,尤其是維修。在攀奇購買產(chǎn)品時,基本不需要擔(dān)心這兩個問題。在維修方面,攀奇開通了24小時熱線與在線客服,隨時隨地都可以通過官網(wǎng)或者一對一客服找到攀奇服務(wù)人員,在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,一般情況下,會在2個工作日內(nèi)到現(xiàn)場進行維修。
進入2018年,攀奇將提升產(chǎn)品安全性、自動化作為未來三年發(fā)展的主要方向。以此為導(dǎo)向,攀奇在不同產(chǎn)品上,先后研發(fā)成功,并成功應(yīng)用遲到產(chǎn)品的科技創(chuàng)新技術(shù)。1,全自動液壓系統(tǒng):液壓系統(tǒng)目前已經(jīng)在很多設(shè)備上應(yīng)用,配備液壓系統(tǒng)的產(chǎn)品更易使用嗎,可持續(xù)性也更高。
麥賽福格森打包機和華德哪個好,液壓系統(tǒng)也是打包機中的重要組成部門,關(guān)系到打包機的壓力、速度等指標(biāo),與設(shè)備的生產(chǎn)效率有直接關(guān)系。攀奇重工在液壓系統(tǒng)中,選擇了優(yōu)質(zhì)液壓泵、液壓缸、油封等部件,性價比高且功能強勁,能夠保持穩(wěn)定的打包壓力,以及穩(wěn)定生產(chǎn)速度。同時該系統(tǒng)與自動潤滑系統(tǒng)配合,使產(chǎn)品的生產(chǎn)噪音減小。
隨著攀奇業(yè)務(wù)的擴大,為了更好的獲客,經(jīng)公司研究決定攀奇決定于2017年開始推進線上業(yè)務(wù)推廣活動,并與線下業(yè)務(wù)相聯(lián)系,共同推進。為此攀奇成立20人的電商部門,分為兩個小組,分別針對剪切機系列產(chǎn)品、打包機系列產(chǎn)品進行網(wǎng)絡(luò)推廣。電商團隊的主要目標(biāo)是通過開拓沉淀各類渠道獲客外,也要擔(dān)負起線上運營的責(zé)任,并妥善處理線上線下兩個部分產(chǎn)生矛盾的部分,協(xié)助攀奇建立線上營銷體系與品牌推廣體系,助力攀奇成為再生資源回收設(shè)備行業(yè)的線上營銷**者。

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