2018年10月,攀奇的首屆產(chǎn)品營銷技能大賽順利閉幕。本次比賽共有3個(gè)銷售部門的50多個(gè)銷售人員參加,最終三名銷售人員脫穎而出,成為本次大賽的冠亞季軍。在閉幕式上,攀奇劉總對本次大賽的舉辦給與了肯定,并激勵(lì)銷售人員積極的了解市場與客戶,深入了解自己銷售的產(chǎn)品,并應(yīng)該從不同角度發(fā)掘、融入自己的觀點(diǎn),爭取成長為行業(yè)的專家。
河南攀奇重視人才培養(yǎng),從成立之初就建立了人才戰(zhàn)略。從企業(yè)內(nèi)大學(xué)生屈指可數(shù),到現(xiàn)在的每年高校校招,大學(xué)生已經(jīng)占據(jù)了攀奇46%。除了定期的校招外,攀奇也更加重視高端人才的引進(jìn),尤其是機(jī)械設(shè)備制造領(lǐng)域、環(huán)保領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等領(lǐng)域,積極引進(jìn)研究生、博士生甚至是邀請行業(yè)知名學(xué)者指導(dǎo)。
中國自動打包機(jī)從20世紀(jì)80年代中期,開始發(fā)展,經(jīng)過二十幾年的時(shí)間,國內(nèi)打包機(jī)廠家通過吸收國外先進(jìn)的技術(shù),采用國際通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在標(biāo)準(zhǔn)水平、設(shè)計(jì)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量方面都有了長足的進(jìn)展與突破攀奇作為行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè),尤其重視這方面的發(fā)展例如攀奇的全自動打包機(jī),已達(dá)到國際同類設(shè)備的先進(jìn)水平,同時(shí)也可以進(jìn)行自動定位、捆扎、轉(zhuǎn)位等自動化打包流程,實(shí)現(xiàn)了無人操作的自動打包生產(chǎn)線,廢紙打包機(jī)油鋼是上下活的嗎。
河南某加工場地現(xiàn)場,堆放了大量的廢舊的塑料大棚,大風(fēng)一吹,各種塑料漫天廢物,場面十分凌亂,工作人員也無從下手。攀奇工程師上門查看了使用場地后,為該加工廠定制了輸送+打包+出塊的生產(chǎn)線。先將所有的塑料類制品通過輸送裝置送到打包機(jī)中,經(jīng)過打包機(jī)的處理,再從出塊扣出塊。這條生產(chǎn)線滿足了用戶每小時(shí)8-10包的生產(chǎn),有效解決了堆積的問題。
除了隨時(shí)可以更換場地、可自動潤滑的獨(dú)特功能外,攀奇龍門剪切機(jī)也具有其他具有明顯優(yōu)勢的產(chǎn)品功能。1,龍門剪切機(jī)使用四刃口矩形刀片,在反轉(zhuǎn)使用后,還可以去掉重新打磨使用,降低了刀片的更換速度,也降低了生產(chǎn)耗材成本。2,使用了先進(jìn)的歐姆龍觸摸控制,使客戶的各項(xiàng)操作都可以通過觸摸屏完成,操作簡單方便。
要想機(jī)械類產(chǎn)品能保持較好的生產(chǎn)能力,除了日常應(yīng)按照操作規(guī)范使用外,設(shè)備的日常維護(hù)也十分重要??梢哉f,購買后設(shè)備的維保費(fèi)用是最主要的成本。立即下單,就可以享受攀奇贈送的4次上門維保服務(wù)。攀奇將為客戶檢測設(shè)備使用時(shí)間,定期預(yù)約上門進(jìn)行維保服務(wù),對設(shè)備進(jìn)行***的檢測,為客戶的持續(xù)性使用保駕護(hù)航。
攀奇自主研發(fā)的全自動液壓系統(tǒng),除了可以解放人力,更簡單的維護(hù)產(chǎn)品之外,攀奇還創(chuàng)新性的在系統(tǒng)中添加了液壓油過濾網(wǎng)液壓油在使用前,會先通過過濾網(wǎng)過濾,再進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行潤滑過濾網(wǎng)的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質(zhì),有效減少雜質(zhì)在液壓油通道以及配件上的附著,廢紙打包機(jī)油鋼是上下活的嗎。
攀奇液壓剪切機(jī)高度適用于各行各業(yè)中。液壓剪切機(jī)有油缸、剪切刀等多種部分組成。在運(yùn)行過程中,液壓剪切機(jī)的動力輸出源液壓泵站與滑塊壓合到各類物料上,完成固定壓緊,同時(shí)剪切刀完成下切動作。剪切完成后各零部件恢復(fù)初始的工作位置與狀態(tài)。攀奇注重產(chǎn)品的研發(fā)與材料使用,無論是液壓油缸、剪切刀還是壓合刀、下刀座,都以進(jìn)口品質(zhì)進(jìn)行要求,保證產(chǎn)品的耐久度,保持較低的產(chǎn)品故障率,同時(shí)更方便保養(yǎng)與維護(hù)。另外攀奇還為客戶提供后期的耗材、零件更換匹配服務(wù),即使度過保質(zhì)期也依然享受攀奇的貼心服務(wù)。
2013年12月,回顧一年“人才引進(jìn)”戰(zhàn)略的實(shí)施情況,劉總對這一年的人才引進(jìn)計(jì)劃作出了肯定。經(jīng)過一年的努力,攀奇重工的大學(xué)生數(shù)量達(dá)到100+,占比30%,提升了10.23%;在高端人才方面,攀奇一方面引進(jìn)國際人才進(jìn)駐,另一方面積極與高校聯(lián)合,與長期在一線教學(xué)的行業(yè)教授聯(lián)系,邀請各類專家對攀奇的研發(fā)工作給與指導(dǎo)。

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