2019年10月,攀奇對本年度的出口額度進(jìn)行盤點(diǎn),目標(biāo)50萬美元,截止到第三季度結(jié)束已經(jīng)完成了90%,剩余在談項(xiàng)目中,預(yù)計(jì)還有5萬美元的出口,保守估計(jì)2019年出口額度可以達(dá)到53萬美元。攀奇劉總在2019年第三季度總結(jié)大會上,著力表揚(yáng)了研發(fā)部門、市場拓展部門的工作,鼓勵大家發(fā)揮創(chuàng)新精神積極進(jìn)取。
雙軸撕碎機(jī)轉(zhuǎn)速比多少,十五年來攀奇重工始終堅(jiān)持在再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)深耕,堅(jiān)持不懈完善打包機(jī)、剪切機(jī)等主流設(shè)備,為眾多下游企業(yè)企業(yè)了便利的生產(chǎn)條件,為企業(yè)提升效率提供了基礎(chǔ)的設(shè)備保證;同時(shí),攀奇也堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,積極拓展市場需求的新產(chǎn)品、新功能,并加入計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)要素,不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),雙軸撕碎機(jī)轉(zhuǎn)速比多少。
在使用打包機(jī)時(shí)候,偶爾也會出現(xiàn)過分熔接,或者熔接過程中打包帶斷掉的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況一般是兩個(gè)原因?qū)е碌模?*個(gè)原因是打包帶本身的材質(zhì)有問題,太纖薄,與所選定的氣壓等不相匹配,這時(shí)候可以通過調(diào)整打包帶解決,如果打包帶本身是足夠打包產(chǎn)品的,就需要重新對熔接的氣壓、尺寸等參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。
作為國內(nèi)再回收資源設(shè)備的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,攀奇與山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)作物品種資源研究所合作,為研究所提供作物種子廢料的處理。農(nóng)作物品種研究主要是這對谷子、高粱等農(nóng)作物種子進(jìn)行研究的工作,以山西豐富多彩的雜糧種質(zhì)資源為特色。攀奇與農(nóng)作物品種資源研究所合作,為其提供yh-1345型號全自動液壓打包機(jī)、秸稈打包機(jī)、壓塊機(jī)與液壓剪切機(jī)等全套回收設(shè)備。
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,生活垃圾大量增加,處理垃圾以及垃圾再回收能力相對之后,城市垃圾問題愈發(fā)突出。我國垃圾回收仍以集中混合手機(jī)為主,所以為了實(shí)現(xiàn)垃圾處理減量化、資源化及無害化,需要對垃圾進(jìn)行分揀后,打包分類處理,針對塑料、紙殼等分散類垃圾,作為減少生活垃圾的必要手段,打包機(jī)作為主要處理設(shè)備在各類垃圾回收機(jī)構(gòu)里廣泛使用。
“長風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”,經(jīng)過十年的發(fā)展、完善與累積,攀奇科技不斷規(guī)范研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)流程,建立了規(guī)范的市場運(yùn)作,同時(shí)對內(nèi)部運(yùn)作進(jìn)行制度化、人性化管理,提升企業(yè)凝聚力、向心力。堅(jiān)持創(chuàng)新、不斷進(jìn)步、推陳出新、勇敢向前!河南攀奇將始終致力于再生產(chǎn)資源行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,推動國家環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
在對新產(chǎn)品的測試與市場投放上,攀奇更加嚴(yán)謹(jǐn)。以全自動剪切機(jī)為例,攀奇歷經(jīng)1年完成了全自動剪切機(jī)的全部研發(fā)工作,并制造了樣機(jī),為了測試樣機(jī)可能存在問題與隱患,攀奇的工程師們反復(fù)實(shí)驗(yàn)、反復(fù)測試,將操作中需要注意的問題一一列出,形成操作手冊,確認(rèn)不回出現(xiàn)其他安全問題后,才投入市場進(jìn)行銷售。
攀奇重工重視環(huán)保,不僅僅體現(xiàn)在對設(shè)備功能的處理上,也體現(xiàn)在設(shè)備的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上。攀奇引進(jìn)了國外先進(jìn)的噴涂設(shè)備,可噴涂多種顏色,也可以將企業(yè)的logo噴涂在設(shè)備上,同時(shí)該噴涂設(shè)備使涂料覆蓋更為均勻細(xì)密,極大的降低由于漆料噴涂不均勻?qū)е碌纳P。除了效果突出外,該噴涂設(shè)備采用了先進(jìn)的環(huán)保理念,在噴涂過程中,不會出現(xiàn)涂料滿天飛的情況,減少環(huán)境污染。
攀奇在注重自身發(fā)展的同時(shí),也注重為行業(yè)做貢獻(xiàn)。2005年攀奇成立了再回收資源研究所,成為再回首資源協(xié)會常務(wù)理事單位。2006年攀奇為了提升內(nèi)部生產(chǎn)效率,降低成本,研發(fā)了自己的ERP系統(tǒng),將企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字話管理,使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都做到可控,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都能在系統(tǒng)中快速查找到并快速做出處理,將企業(yè)的資金與物流進(jìn)行效益最大化的分配。
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