為了提升團隊凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工進入白云山團建,并進行為期**的團隊拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中,攀奇邀請專業(yè)的拓訓(xùn)團隊參與此次活動,并通過能量床底、同心協(xié)力、一圈到底等團隊活動活躍氣氛、拉近員工距離,增進感情。同時讓團隊間溝通更高效,讓身心更在路上。
攀奇科技始建于1997年,占地約15萬㎡,職工500多人,公司擁有一批懂技術(shù)、善管理、會精英的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才。攀奇堅持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,管理任性化、績效化,激發(fā)每個員工的主動性、積極性,全面參與到企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。通過各個攀奇人的不懈奮斗與努力,已經(jīng)形成剪切機、打包機、壓塊機、造粒機及循環(huán)經(jīng)濟設(shè)備五大產(chǎn)品系列,并通過了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、等多項國際認(rèn)證證書。
如何進行剪切機的日常維護?攀奇行業(yè)知識普及**彈。1,每個型號的剪切機都有對應(yīng)的剪切產(chǎn)品類型、強度等參數(shù),在剪切機的使用中,要剪切符合設(shè)備參數(shù)的產(chǎn)品的,硬度過強的產(chǎn)品不盡可能不要使用參數(shù)過低的設(shè)備進行處理,會加劇設(shè)備的損耗;2,要定期對剪切機的關(guān)鍵部位進行檢查,尤其是刀片、潤滑系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部位。
米老板是青海省民和縣一家回收站的老板,在與攀奇合作后,企業(yè)老板開心的說,“雖然攀奇的產(chǎn)品比其他小廠的產(chǎn)品貴一點,但非常值得,設(shè)備連續(xù)使用了5年沒有出現(xiàn)任何故障。對企業(yè)來說,時間比金錢更重要。選對合作廠家、選對產(chǎn)品對企業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)太重要了。不得不說,貴有貴的道理,買攀奇的設(shè)別太劃算了?!?/p>
縱剪機配刀間隙怎么算,較多打包機主要用于棉花、秸稈、草料等改造而來,這些準(zhǔn)備在處理城市垃圾的過程中存在很多問題,例如打包效率低、噪聲大、安全性低工作環(huán)境差,并且不能實現(xiàn)及時將垃圾打包運輸?shù)哪繕?biāo)。生活垃圾打包機的研究和生產(chǎn),將極大降低垃圾處理費用,提升環(huán)保效益,提高城市經(jīng)濟效益。攀奇研究我國國情的基礎(chǔ)上,研發(fā)出適合我國國情的結(jié)構(gòu)合理、可靠性高、環(huán)保性能好的城市垃圾打包機。
要想機械類產(chǎn)品能保持較好的生產(chǎn)能力,除了日常應(yīng)按照操作規(guī)范使用外,設(shè)備的日常維護也十分重要??梢哉f,購買后設(shè)備的維保費用是最主要的成本。立即下單,就可以享受攀奇贈送的4次上門維保服務(wù)。攀奇將為客戶檢測設(shè)備使用時間,定期預(yù)約上門進行維保服務(wù),對設(shè)備進行***的檢測,為客戶的持續(xù)性使用保駕護航。
攀奇在多年的積累中,已形成以剪切機、打包機為主線的產(chǎn)品脈絡(luò),以部分環(huán)保設(shè)備為輔助的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。雄厚的資金、強大的科技研發(fā)實力,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為攀奇積累的較好市場口碑。隨著攀奇品牌意識的崛起,攀奇已經(jīng)將品牌建設(shè)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略階段,將品牌曝光度、影響度作為企業(yè)精神傳播的主要途徑。
攀奇重工在各個系列的高端產(chǎn)品中,都使用了觸摸屏控制系統(tǒng)。這種系統(tǒng)能夠?qū)㈦姶趴刂聘玫倪M行利用,實現(xiàn)遠(yuǎn)程操作與實時監(jiān)控。使用了這種系統(tǒng)的設(shè)備,生產(chǎn)人員可以使用遙控器,在遠(yuǎn)離設(shè)備的地方對設(shè)備進行操控,使操作更精準(zhǔn),同時也避免由于人員的不當(dāng)操作導(dǎo)致的人員傷害。在觸摸屏的配備上,攀奇重工選擇了一體化歐姆龍觸摸屏,靈敏耐用更持久。
縱剪機配刀間隙怎么算,隨著攀奇業(yè)務(wù)的擴大,為了更好的獲客,經(jīng)公司研究決定攀奇決定于2017年開始推進線上業(yè)務(wù)推廣活動,并與線下業(yè)務(wù)相聯(lián)系,共同推進。為此攀奇成立20人的電商部門,分為兩個小組,分別針對剪切機系列產(chǎn)品、打包機系列產(chǎn)品進行網(wǎng)絡(luò)推廣。電商團隊的主要目標(biāo)是通過開拓沉淀各類渠道獲客外,也要擔(dān)負(fù)起線上運營的責(zé)任,并妥善處理線上線下兩個部分產(chǎn)生矛盾的部分,協(xié)助攀奇建立線上營銷體系與品牌推廣體系,助力攀奇成為再生資源回收設(shè)備行業(yè)的線上營銷**者。
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