攀奇全自動(dòng)打包機(jī)具有較高的科技含量,兼具手工操作、自動(dòng)操作、遙控器操作三種操作方式,并具備物料探測(cè)功能,最大程度覆蓋進(jìn)入的零散物料,減少后續(xù)重復(fù)工作,減少人工。攀奇打包機(jī)可以實(shí)現(xiàn)400-450的包塊密度,并實(shí)現(xiàn)每小時(shí)8-11包的產(chǎn)量,滿足各類企業(yè)的日常使用。在捆扎方面,用戶可以使用回火鐵絲進(jìn)行四線手動(dòng)捆扎,也可以使用配套的扎捆機(jī)直接捆扎。
剪切機(jī)主減速機(jī),擁有一支實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、科研能力強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍,是攀奇始終屹立在行業(yè)**地位的制勝法寶核心團(tuán)隊(duì)中包括高層領(lǐng)導(dǎo)3個(gè)、核心技術(shù)**研發(fā)工程師3個(gè)人,**客戶管理2人,及**電商經(jīng)理3人11個(gè)核心團(tuán)隊(duì)中,包括教授3人,副教授4人除此之外,還有一批高水平的生產(chǎn)技術(shù)工人,多為20-30歲的青年員工攀奇使用老中青的技術(shù)團(tuán)隊(duì),以聯(lián)合培養(yǎng)研究為主,為團(tuán)隊(duì)取得科研成績獲得了有力保證,剪切機(jī)主減速機(jī)。
鄭州攀奇機(jī)械設(shè)備有限公司于2000年成立,坐落于魅力中原的省會(huì)鄭州,并與同年創(chuàng)建注冊(cè)“攀奇”商標(biāo)。2004年攀奇在河南焦作建立了15000㎡的生產(chǎn)基地,并于2005年竣工投產(chǎn)。該工程耗資3000萬元,除了基礎(chǔ)建設(shè)外,更從國內(nèi)外引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備,以求進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。2006年投資1000萬元與臺(tái)灣建立起臺(tái)灣地區(qū)的生產(chǎn)加工中心,并于2008年投產(chǎn)使用。2009年公司三個(gè)廠區(qū)的清潔生產(chǎn)獲得了各省份環(huán)保局的審核驗(yàn)收。
“城市凈化器、政府好幫手”為經(jīng)營理念,武漢中思特環(huán)??萍加邢薰臼冀K致力于城市垃圾解決方案,通過“保姆式、一站式”的固廢處理方式,為地方政府合理轉(zhuǎn)化、使用生活、工業(yè)廢棄物提供安全保證及經(jīng)濟(jì)效益。攀奇與中思特環(huán)保,雙方在固體垃圾的處理上深度合作,從大型打包機(jī)、壓塊機(jī)、剪切機(jī)到小型的手持設(shè)備,攀奇始終作為中思特的優(yōu)質(zhì)合作伙伴,為中思特提供經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等多效合一的全線服務(wù),始終貫徹執(zhí)行總書記“要金山銀山更要綠水青山”的指示,推動(dòng)區(qū)域生態(tài)文明建設(shè)。
攀奇結(jié)合客戶建議,對(duì)原有的全自動(dòng)打包機(jī)進(jìn)行優(yōu)化,主要針對(duì)打包機(jī)使用過程中出現(xiàn)的各類故障和誤操作在本次優(yōu)化研發(fā)中,攀奇在觸控面板新增了錯(cuò)誤數(shù)字代碼,當(dāng)錯(cuò)誤出現(xiàn),通過數(shù)字代碼即可了解是哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題,方便維修與故障排除;在打包中,當(dāng)熔接的冷卻時(shí)間不足就進(jìn)行下一步操作時(shí)候,設(shè)備發(fā)出報(bào)警音進(jìn)行提示,以防出現(xiàn)打包不牢或工人受傷的情況;在電子空間部分,增加了馬達(dá)控制器,當(dāng)電池超負(fù)荷工作時(shí)候,即可報(bào)警用來保護(hù)馬達(dá),剪切機(jī)主減速機(jī)。
在2019年年會(huì)上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營要?jiǎng)?wù)必以把控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定增長、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),始終關(guān)注資金風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控資金流向。在運(yùn)營方面,推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理,在ERP的協(xié)助下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,責(zé)任到人。同時(shí)要要著力推進(jìn)線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,全面推進(jìn)線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機(jī)制。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,如何更加科學(xué)的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,是每個(gè)企業(yè)面臨的難題。攀奇在發(fā)展中, 逐步形成了以“創(chuàng)造價(jià)值”為核心的企業(yè)文化,通過完善特色產(chǎn)品展廳、實(shí)景使用模仿、為員工打造攝影活動(dòng)、歌唱比賽、相親活動(dòng)、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動(dòng),營造活潑熱情生活風(fēng)味與精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
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