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plc控制自動(dòng)打包機(jī) 攀奇科技穩(wěn)步發(fā)展

plc控制自動(dòng)打包機(jī) 攀奇科技穩(wěn)步發(fā)展
2020.02.18

plc控制自動(dòng)打包機(jī)

plc控制自動(dòng)打包機(jī),攀奇主張員工的個(gè)性化發(fā)展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)。攀奇針對(duì)技術(shù)崗、銷(xiāo)售崗、客服崗和營(yíng)銷(xiāo)崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,明確任職資格標(biāo)準(zhǔn),建立完善的崗位評(píng)價(jià)工具,讓員工清楚自己的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方向,有的放矢的進(jìn)行自我發(fā)展。在這種制度下,攀奇內(nèi)有100名技工通過(guò)不同的資格考試提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,有些甚至升級(jí)為**工程師。對(duì)于新入職的員工,攀奇為其建立了科學(xué)的培訓(xùn)方案,每周都能學(xué)到新知識(shí)、新技能,幫助團(tuán)隊(duì)新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)開(kāi)展所需要的技能。

攀奇科技始建于1997年,占地約15萬(wàn)㎡,職工500多人,公司擁有一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)精英的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才攀奇堅(jiān)持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,管理任性化、績(jī)效化,激發(fā)每個(gè)員工的主動(dòng)性、積極性,全面參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)通過(guò)各個(gè)攀奇人的不懈奮斗與努力,已經(jīng)形成剪切機(jī)、打包機(jī)、壓塊機(jī)、造粒機(jī)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列,并通過(guò)了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、等多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證證書(shū),plc控制自動(dòng)打包機(jī)。

攀奇科技出產(chǎn)的全自動(dòng)打包機(jī)具備多種優(yōu)勢(shì)。全自動(dòng)打包機(jī)采用液壓油路系統(tǒng),保證性能穩(wěn)定同時(shí)提升打包效率;有多種冷卻系統(tǒng)可以選擇,同時(shí)攀奇研發(fā)工業(yè)空調(diào)制冷系統(tǒng),獲得**科技獎(jiǎng)項(xiàng);在捆線(xiàn)環(huán)節(jié),攀奇采用了推線(xiàn)和勾線(xiàn)兩種方式,極大的降低了故障發(fā)生幾率,同時(shí)提升捆線(xiàn)效率,方便保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng);攀奇全自動(dòng)打包機(jī)使用了三套緊包油缸,使被壓縮物壓縮的更緊,包型更規(guī)則緊密。

機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用后,都會(huì)出現(xiàn)這種那種的老損以致設(shè)備徹底損壞無(wú)法使用。攀奇為避免這種情況出現(xiàn),在全自動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品上,裝配了優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)故障報(bào)警裝置,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出報(bào)警音,同時(shí)返回故障代碼,客戶(hù)主要將故障代碼返回給攀奇的客服人員就可以了解是哪里出了故障,可以自行進(jìn)行處理,或由客服人員安排維修工程師盡快上門(mén)處理。攀奇這種直接定位故障的方式,將最大程度的縮短由于機(jī)器故障導(dǎo)致的誤工。

任何機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,都是由于日常不注重機(jī)械保養(yǎng)導(dǎo)致的,剪切機(jī)也不例外,因此如何保持機(jī)械設(shè)備能夠高效的產(chǎn)出,持續(xù)的工作是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)探討的問(wèn)題。除了日常保養(yǎng)維護(hù),企業(yè)也應(yīng)向每個(gè)操作者宣貫,按照科學(xué)的操作流程規(guī)范生產(chǎn)。每次開(kāi)機(jī)前,都檢查刀口附近,是否有鐵屑等廢料,同時(shí)應(yīng)檢查刀口是否依舊鋒利完好;在設(shè)備運(yùn)行中工人應(yīng)始終在控制臺(tái)查看,或者托人代管,一旦發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)處理,必要時(shí)可直接斷電。

在國(guó)外,迅猛發(fā)展的汽車(chē)行業(yè)帶動(dòng)了鋼材市場(chǎng)的發(fā)展,鋼材需求量日益增大。同時(shí),也增加了大量對(duì)異型鋼的需求,刺激機(jī)械行業(yè)使用橫剪線(xiàn)技術(shù),又進(jìn)步提升了剪切和運(yùn)行速度,工藝精度達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)。國(guó)外剪切機(jī)經(jīng)過(guò)幾十年的運(yùn)用,理論研究成熟,實(shí)際應(yīng)用可以快速實(shí)現(xiàn)。國(guó)際學(xué)者、專(zhuān)家也通過(guò)有限元分析、剪切力分析、剪切速度分析等方面深入研究,為剪切機(jī)后續(xù)的優(yōu)化奠定理論基礎(chǔ)。

plc控制自動(dòng)打包機(jī),鄭州攀奇機(jī)械設(shè)備有限公司于2000年成立,坐落于魅力中原的省會(huì)鄭州,并與同年創(chuàng)建注冊(cè)“攀奇”商標(biāo)。2004年攀奇在河南焦作建立了15000㎡的生產(chǎn)基地,并于2005年竣工投產(chǎn)。該工程耗資3000萬(wàn)元,除了基礎(chǔ)建設(shè)外,更從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備,以求進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。2006年投資1000萬(wàn)元與臺(tái)灣建立起臺(tái)灣地區(qū)的生產(chǎn)加工中心,并于2008年投產(chǎn)使用。2009年公司三個(gè)廠區(qū)的清潔生產(chǎn)獲得了各省份環(huán)保局的審核驗(yàn)收。

再生資源以物資不斷循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,逐漸成為全球潮流。全球在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),更加注意追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效率與質(zhì)量。在深圳羅湖區(qū)清水河畔有一家專(zhuān)業(yè)的再生資源回收企業(yè)旭輝再生資源回收有限公司。公司始終秉承這誠(chéng)信、公正、守信的信條,在價(jià)格合理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上與各廠商建立了良好的合作關(guān)系。在此背景下,攀奇與旭輝再生資源回收建立了良好合作關(guān)系。鑒于旭輝再生產(chǎn)的精英性質(zhì),旭輝購(gòu)買(mǎi)了攀奇全自動(dòng)剪切機(jī)及打包機(jī)。為了進(jìn)一步提升旭輝的生產(chǎn)效率,攀奇為旭輝配備了皮帶輸送機(jī),及前端的物品識(shí)別技術(shù)與工具,在提升效率的基礎(chǔ)上提升了廢料分辨質(zhì)量。

為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工進(jìn)入白云山團(tuán)建,并進(jìn)行為期**的團(tuán)隊(duì)拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中,攀奇邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的拓訓(xùn)團(tuán)隊(duì)參與此次活動(dòng),并通過(guò)能量床底、同心協(xié)力、一圈到底等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)活躍氣氛、拉近員工距離,增進(jìn)感情。同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)間溝通更高效,讓身心更在路上。

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