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剪切機(jī)崗位責(zé)任制 攀奇科技在再生資源處理領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱

剪切機(jī)崗位責(zé)任制 攀奇科技在再生資源處理領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱
2020.04.07

剪切機(jī)崗位責(zé)任制

剪切機(jī)崗位責(zé)任制,2005年,河南攀奇重工通過競標(biāo)與重慶物資回收總公司達(dá)成合作協(xié)議。重慶物資回收總公司是經(jīng)重慶政府批準(zhǔn)重組成立的獨(dú)資企業(yè),主要負(fù)責(zé)回收各類廢舊物資,涵蓋倉儲物流、垃圾分類、環(huán)境服務(wù)等領(lǐng)域。攀奇通過競標(biāo)為重慶物資回收總公司設(shè)計(jì)了全自動液壓剪切設(shè)備、全自動垃圾打包機(jī)等整線產(chǎn)品,提升整體的廢舊物處理效率,并與企業(yè)攜手,逐步實(shí)現(xiàn)從“廢品買賣型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤碍h(huán)境服務(wù)型”企業(yè),并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)重慶物資回收總公司的產(chǎn)業(yè)化、信息化、規(guī)?;?、國際化的發(fā)展。

攀奇擁有一只高學(xué)歷、高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和營銷團(tuán)隊(duì),其領(lǐng)路人均畢業(yè)與國內(nèi)、國際**的一級學(xué)府。作為再生資源設(shè)備行業(yè)的**企業(yè),攀奇始終重視產(chǎn)品研發(fā),每年投入將近10%的利潤用作產(chǎn)品科研經(jīng)費(fèi)。同時(shí)自主研發(fā)ERP系統(tǒng),從自身做起,高效協(xié)調(diào)企業(yè)各類資源,并形成了科學(xué)的管理系統(tǒng)。我們的成員年輕而充滿朝氣,具有創(chuàng)新意識并勇于迎接挑戰(zhàn)。

攀奇在注重自身發(fā)展的同時(shí),也注重為行業(yè)做貢獻(xiàn)。2005年攀奇成立了再回收資源研究所,成為再回首資源協(xié)會常務(wù)理事單位。2006年攀奇為了提升內(nèi)部生產(chǎn)效率,降低成本,研發(fā)了自己的ERP系統(tǒng),將企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字話管理,使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都做到可控,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都能在系統(tǒng)中快速查找到并快速做出處理,將企業(yè)的資金與物流進(jìn)行效益最大化的分配。

通過對大量文獻(xiàn)與資料的調(diào)研,攀奇對國內(nèi)外的壓縮打包設(shè)備有充分的認(rèn)識與了解。在居民生活中,打包機(jī)主要用于城市生活垃圾中的固體廢物。在處理生活固體垃圾的過程中,國內(nèi)打包機(jī)取得顯著成就,同時(shí)也存在不足,例如配套機(jī)械的不足。國內(nèi)目前還沒有全面普及垃圾分類,不同垃圾在打包時(shí)候缺少必要的識別系統(tǒng),不能將其他不屬于該類的垃圾剔除。

剪切機(jī)崗位責(zé)任制,臥式剪切機(jī)又稱為鱷魚式剪切機(jī),因其外觀與鱷魚張開嘴頗為相似,是機(jī)械領(lǐng)域的代表性設(shè)備。與切斷設(shè)備相比,臥式剪切機(jī)具備重量輕、效率高的特點(diǎn),適用于各類金屬回收加工廠,報(bào)廢汽車處理廠,以及拆卸、冶煉鑄造工廠,也適用于各類鋼材的冷態(tài)剪斷、切斷處理。攀奇臥式液壓剪切機(jī)與其他品牌相比,結(jié)構(gòu)緊湊、機(jī)械性能穩(wěn)定,同時(shí)工作刀口長大1000mm,支持不同使用場景的用戶選擇。同時(shí)由于在多地都有研發(fā)中心與生產(chǎn)基地,攀奇承諾在無現(xiàn)貨的基礎(chǔ)上,可在成交后的三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨,且支持機(jī)器外觀的高度自定義。

剪切機(jī)崗位責(zé)任制,在環(huán)保行業(yè)大力發(fā)展再生資源設(shè)備的形式下,攀奇要抓住機(jī)遇、開拓思維、不斷拓展產(chǎn)品系列,不斷衍生產(chǎn)業(yè)鏈,努力實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化,管理現(xiàn)代化,科技創(chuàng)新化的多元化發(fā)展方向;同時(shí)攀奇也將繼續(xù)秉持真誠協(xié)作、互助共贏的合作氛圍。

在2019年年會上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營要務(wù)必以把控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定增長、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),始終關(guān)注資金風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控資金流向。在運(yùn)營方面,推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理,在ERP的協(xié)助下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,責(zé)任到人。同時(shí)要要著力推進(jìn)線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,全面推進(jìn)線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機(jī)制。

剪切機(jī)崗位責(zé)任制,依據(jù)客戶使用的打包材料,打包機(jī)也有不同的選擇,例如在打包金屬物品時(shí)候,多用扎帶、扎絲等較細(xì)的金屬物品,當(dāng)打包絲織物、纖維狀物質(zhì)以及塑料等物質(zhì)時(shí)候,多用布袋、紡織品等打包材料。由于兩種打包方式是針對不同的物質(zhì),因此相互之間沒有替代關(guān)系。相比較之下,金屬類打包材料的故障率會更低。

攀奇科技始建于1997年,占地約15萬㎡,職工500多人,公司擁有一批懂技術(shù)、善管理、會精英的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才。攀奇堅(jiān)持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,管理任性化、績效化,激發(fā)每個(gè)員工的主動性、積極性,全面參與到企業(yè)經(jīng)營活動的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過各個(gè)攀奇人的不懈奮斗與努力,已經(jīng)形成剪切機(jī)、打包機(jī)、壓塊機(jī)、造粒機(jī)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列,并通過了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、等多項(xiàng)國際認(rèn)證證書。

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