攀奇剪切機(jī)注意事項(xiàng)三。5,在機(jī)器運(yùn)行時(shí)候,操作人員或無(wú)關(guān)人員不得用手或者身體部位觸碰設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部位,尤其不能按壓材料箱內(nèi)的的剪切材料,這種按壓極易導(dǎo)致身體損傷。6,在保養(yǎng)方便,如果剪切機(jī)本身沒(méi)有配備自動(dòng)潤(rùn)滑裝置,就需要人工定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行潤(rùn)滑。潤(rùn)滑不夠的產(chǎn)品,輕則出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢,重則導(dǎo)致機(jī)器無(wú)法工作,或部分配件無(wú)法使用。
作為再生資源處理設(shè)備行業(yè)中,已運(yùn)營(yíng)十年的老企業(yè),攀奇擁有自己的精神與法則在產(chǎn)品方面,攀奇將精益求精、匠心獨(dú)作當(dāng)作生產(chǎn)的精神食糧,要求每個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)人員沉淀下去,與客戶深入溝通需求,將滿足客戶需求當(dāng)作產(chǎn)品的基礎(chǔ)作用,更重要的是滿足那些客戶不明確的潛在需求,價(jià)格公道的電動(dòng)打包機(jī)。
樂(lè)清市成豐畜牧專業(yè)合作社在2016年購(gòu)買了攀奇70型青貯打包機(jī)成豐畜牧專業(yè)合作社的主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是家畜飼養(yǎng),通過(guò)飼養(yǎng)不同種類的牛、豬、羊,為社會(huì)提供生鮮乳、牛肉等半成品產(chǎn)品對(duì)于成豐畜牧專業(yè)合作社來(lái)說(shuō),飼養(yǎng)家畜最重要的兩方面分別是飼料與糞便的處理成豐畜牧通過(guò)購(gòu)買攀奇青貯打包機(jī),有效將手中牧草進(jìn)行了打包,合理利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,為成豐畜牧的擴(kuò)大發(fā)展提供了便利,價(jià)格公道的電動(dòng)打包機(jī)。
2007年,攀奇重工自主研發(fā)了全自動(dòng)剪切機(jī),實(shí)現(xiàn)了剪切機(jī)的全程無(wú)人操作,實(shí)現(xiàn)了無(wú)人或者遠(yuǎn)程操控的目標(biāo),進(jìn)一步提升剪切機(jī)的實(shí)用性與可操作性。在2009年,攀奇重工啟動(dòng)“百人培訓(xùn)”計(jì)劃,將在每年的中旬挑選優(yōu)質(zhì)員工出國(guó)考察、培訓(xùn),了解****工藝與技術(shù),為后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)儲(chǔ)備后續(xù)力量。2018年全市工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大會(huì)召開,攀奇重工劉總被鄭州市委、市政府評(píng)為年度鄭州市**企業(yè)家,攀奇也被評(píng)為同年度納稅先進(jìn)企業(yè)、科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)雙榮譽(yù)。
介紹了攀奇各類高端設(shè)備,我們也介紹一下攀奇普通的設(shè)備。普通設(shè)備沒(méi)有特殊或者先進(jìn)的功能,如自動(dòng)捆扎,這類設(shè)備在攀奇屬于基礎(chǔ)類設(shè)備,對(duì)功能需求不強(qiáng),只需要設(shè)備能滿足基本功能即可的中小企業(yè)客戶。這種設(shè)備價(jià)格具有優(yōu)勢(shì),對(duì)中小企業(yè)客戶來(lái)說(shuō),性價(jià)比會(huì)更高一些。在價(jià)格有限的情況下,攀奇優(yōu)選了基礎(chǔ)設(shè)備中最為**的核心部件,使設(shè)備擁有一個(gè)強(qiáng)勁的心臟。
油路問(wèn)題也是機(jī)械設(shè)備在使用中非常核心的部分,剪切機(jī)也不例外。針對(duì)剪切機(jī)來(lái)說(shuō)主要是油缸與油泵方面,容易因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間使用出現(xiàn)故障。在油缸方面,如果剪切機(jī)已經(jīng)激動(dòng)但是油缸無(wú)壓力,這時(shí)應(yīng)檢查油路的清潔情況。長(zhǎng)時(shí)間使用質(zhì)量低廉、純凈度低的液壓油,油內(nèi)的雜質(zhì)會(huì)沉淀在油路的各個(gè)部分,甚至完全堵塞油路,導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行。
在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,對(duì)公司生產(chǎn)、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過(guò)定制研發(fā)erp系統(tǒng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。
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