較多打包機(jī)主要用于棉花、秸稈、草料等改造而來(lái),這些準(zhǔn)備在處理城市垃圾的過(guò)程中存在很多問(wèn)題,例如打包效率低、噪聲大、安全性低工作環(huán)境差,并且不能實(shí)現(xiàn)及時(shí)將垃圾打包運(yùn)輸?shù)哪繕?biāo)。生活垃圾打包機(jī)的研究和生產(chǎn),將極大降低垃圾處理費(fèi)用,提升環(huán)保效益,提高城市經(jīng)濟(jì)效益。攀奇研究我國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上,研發(fā)出適合我國(guó)國(guó)情的結(jié)構(gòu)合理、可靠性高、環(huán)保性能好的城市垃圾打包機(jī)。
在生產(chǎn)管理方面,攀奇設(shè)計(jì)了適合自己的erp系統(tǒng),使生產(chǎn)線的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以通過(guò)erp系統(tǒng)進(jìn)行控制通過(guò)erp攀奇管理人員可以明確了解庫(kù)存的設(shè)備、資源都有哪些、數(shù)量是多少,同時(shí)每個(gè)設(shè)備也會(huì)在erp的基礎(chǔ)上,打上特有的標(biāo)簽,監(jiān)控設(shè)備的進(jìn)度與使用如果后期用戶購(gòu)買了遠(yuǎn)程檢測(cè)服務(wù),攀奇將為客戶提供遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù),圣博龍門剪切機(jī)。
樂(lè)清市成豐畜牧專業(yè)合作社在2016年購(gòu)買了攀奇70型青貯打包機(jī)。成豐畜牧專業(yè)合作社的主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是家畜飼養(yǎng),通過(guò)飼養(yǎng)不同種類的牛、豬、羊,為社會(huì)提供生鮮乳、牛肉等半成品產(chǎn)品。對(duì)于成豐畜牧專業(yè)合作社來(lái)說(shuō),飼養(yǎng)家畜最重要的兩方面分別是飼料與糞便的處理。成豐畜牧通過(guò)購(gòu)買攀奇青貯打包機(jī),有效將手中牧草進(jìn)行了打包,合理利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,為成豐畜牧的擴(kuò)大發(fā)展提供了便利。
2012年12月,攀奇重工劉總在年度總結(jié)大會(huì)上提出了**的人才發(fā)展戰(zhàn)略。攀奇深知人才將是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,沒(méi)有人才就沒(méi)有企業(yè)科技創(chuàng)新,也就沒(méi)有產(chǎn)品的提升。因此攀奇提出了以“人才引進(jìn)”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略主要以“大學(xué)生計(jì)劃”,“高端人才引進(jìn)計(jì)劃”等計(jì)劃組成,并逐步實(shí)施。
攀奇液壓剪切機(jī)主要采用液壓驅(qū)動(dòng),讓用戶操作方便維護(hù)簡(jiǎn)單;攀奇剪切機(jī)可支持63到400噸八個(gè)等級(jí),支持剪切報(bào)廢汽車液壓剪切機(jī)與機(jī)器剪切機(jī)相比具有先天優(yōu)勢(shì),除了體積小、重量輕、慣性小、噪音低的特點(diǎn)外,也有剪切面大、剪刀口易調(diào)節(jié)的優(yōu)點(diǎn),是設(shè)備運(yùn)行更加平穩(wěn)、操作方便靈活在液壓剪切機(jī)中,攀奇為每個(gè)設(shè)備建立了過(guò)載保護(hù),當(dāng)觸發(fā)了過(guò)載保護(hù)機(jī)制后,產(chǎn)品將啟動(dòng)過(guò)載保護(hù)系統(tǒng),切斷電源,保證人員與材料的安全,圣博龍門剪切機(jī)。
在打包機(jī)的使用過(guò)程中,大部分企業(yè)都會(huì)遇到兩種主要故障,分別是鋼帶、扎帶等金屬類打包材料無(wú)法被切斷,另外一種就是鎖扣夾口的拉力太低,無(wú)法有效緊固。在發(fā)生金屬類打包材料無(wú)法被切斷時(shí)候,應(yīng)該首先檢查切刀刀口是否磨損或者彎曲,同時(shí)應(yīng)檢查工作壓力是否正常,在這兩種情況下,打包機(jī)極易發(fā)生此類故障,導(dǎo)致不能正常工作。鎖扣拉力不足的問(wèn)題主要由連接銷磨損導(dǎo)致的。由此可見(jiàn),打包機(jī)的主要故障,都是由于消耗件的磨損導(dǎo)致的,在日常使用中可以通過(guò)定期檢查的方式避免這種情況的出現(xiàn)。及時(shí)更換配件也可以讓其他部件能夠更為順暢的工作,使設(shè)備的整體壽命更長(zhǎng)。
在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,對(duì)公司生產(chǎn)、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過(guò)定制研發(fā)erp系統(tǒng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。
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