攀奇打包機系列中大部分發(fā)產(chǎn)品都是非常節(jié)約成本的,主要體現(xiàn)在打包材料的 使用上,攀奇針對不同產(chǎn)品的打包機使用的打包材料不同,但都與使用的材料有關。如果打包針織品類,主要使用紡織品布帶,如果是金屬類產(chǎn)品則需要使用困扎材料。無論是紡織品布帶,還是困扎材料,都可以由廢舊物品生產(chǎn),在購買這些材料上的成本非常低。
除了分散全國的銷售、營銷網(wǎng)絡外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產(chǎn)場地,包括20多個新建的生產(chǎn)車間,2個研發(fā)實驗室,3個產(chǎn)品檢測實驗室等在車間管理上,攀奇也跟隨國際標準,實行6s管理方案,分區(qū)域?qū)ε浼奶幚?,生產(chǎn)線的布局,員工的辦公等領域進行了嚴謹詳細的要求,榮豐撕碎機。
隨著環(huán)保意識的加強,大批不符合環(huán)保標準的造紙企業(yè)被停產(chǎn),造紙行業(yè)進行了大刀闊斧的改革供應的減少導致紙品價格的不斷攀升金光紙業(yè)作為集研究、生產(chǎn)、銷售為一體的大型紙品企業(yè),在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點,為金光紙品設計了廢舊紙品的優(yōu)化生產(chǎn)線,不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,同時人工只需要將各類紙品放入壓塊機,無需進行其他額外的整理工作攀奇廢紙?zhí)幚砭€,極大的降低了紙品企業(yè)的損耗,且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,增加了資源流轉(zhuǎn),榮豐撕碎機。
2013年12月,回顧一年“人才引進”戰(zhàn)略的實施情況,劉總對這一年的人才引進計劃作出了肯定。經(jīng)過一年的努力,攀奇重工的大學生數(shù)量達到100+,占比30%,提升了10.23%;在高端人才方面,攀奇一方面引進國際人才進駐,另一方面積極與高校聯(lián)合,與長期在一線教學的行業(yè)教授聯(lián)系,邀請各類專家對攀奇的研發(fā)工作給與指導。
攀奇全自動打包機可自由設定打包長度,由電腦準確記錄打包數(shù)值及生產(chǎn)效率,做到精準生產(chǎn);同時全自動打包機可依據(jù)用戶需求選配皮帶輸送機或鏈板輸送機,也包括配用一定功率范圍內(nèi)新機器型號、實際生產(chǎn)要求相適應的配套機械。配套機械最大程度減少材料輸送時間及人力,省時省力又方便。整機進行按鈕操作,PLC控制,保證運轉(zhuǎn)安全可靠。同時全自動打包機支持用戶定制,以保證適合用戶使用場景。
中國自動打包機從20世紀80年代中期,開始發(fā)展,經(jīng)過二十幾年的時間,國內(nèi)打包機廠家通過吸收國外先進的技術,采用國際通用標準規(guī)范,在標準水平、設計技術和產(chǎn)品質(zhì)量方面都有了長足的進展與突破。攀奇作為行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè),尤其重視這方面的發(fā)展。例如攀奇的全自動打包機,已達到國際同類設備的先進水平,同時也可以進行自動定位、捆扎、轉(zhuǎn)位等自動化打包流程,實現(xiàn)了無人操作的自動打包生產(chǎn)線。
攀奇重視客戶服務。1,在售前:攀奇安排專業(yè)的銷售顧問,與客戶耐溝通,深入挖掘用戶的內(nèi)在需求,幫助用戶進行長期的產(chǎn)品規(guī)劃,給客戶提出具有性價比的產(chǎn)品購買建議;2,在售后:在產(chǎn)品交接后,攀奇將為客戶安排一個專屬的客服顧問,來幫助用戶及時跟蹤設備的狀態(tài),并及時提醒客戶對產(chǎn)品進行必要的保養(yǎng),保證產(chǎn)品的正常、高效運營。