元器件剪引腳機(jī),攀奇在剪切機(jī)系列產(chǎn)品中都使用了獨(dú)立的風(fēng)冷裝置。這種裝置是由攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)有行業(yè)冷卻裝置的基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化處理,分出了風(fēng)冷以及水冷兩種裝置,能有效控制液壓油的油溫,是其始終都保持在正常范圍內(nèi),避免由于油溫過高導(dǎo)致的無法使用情況。同時(shí),風(fēng)冷與水冷,適合不同類型的剪切機(jī)設(shè)備,以及不同的使用場(chǎng)景,客戶可咨詢銷售顧問進(jìn)行選擇。
從價(jià)格來看,攀奇的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中,價(jià)格不是最低的,但是一定是性價(jià)比**的。首先,銷售人員會(huì)依據(jù)客戶使用場(chǎng)景,生產(chǎn)量,長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)選擇適合客戶的產(chǎn)品類型;其次,在定價(jià)方面,采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價(jià)模式。在低端產(chǎn)品中,攀奇重視銷售數(shù)量,始終讓利給客戶;在高端產(chǎn)品中,攀奇重視需求的滿足程度,一般會(huì)為客戶制定完善的產(chǎn)品計(jì)劃。
河南某加工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng),堆放了大量的廢舊的塑料大棚,大風(fēng)一吹,各種塑料漫天廢物,場(chǎng)面十分凌亂,工作人員也無從下手。攀奇工程師上門查看了使用場(chǎng)地后,為該加工廠定制了輸送+打包+出塊的生產(chǎn)線。先將所有的塑料類制品通過輸送裝置送到打包機(jī)中,經(jīng)過打包機(jī)的處理,再從出塊扣出塊。這條生產(chǎn)線滿足了用戶每小時(shí)8-10包的生產(chǎn),有效解決了堆積的問題。
2016年7月,與鄭州大學(xué)簽署校企合作協(xié)議,攀奇成為了鄭州大學(xué)實(shí)習(xí)基地之一,正式開啟了攀奇校企合作的序幕。攀奇將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,而創(chuàng)新的主體又是高科技人才,因此攀奇始終將人才作為企業(yè)發(fā)展的重要基石,建立了多項(xiàng)人才引進(jìn)戰(zhàn)略吸引人才進(jìn)入攀奇,推送攀奇的人才升級(jí)。
攀奇重工在各個(gè)系列的高端產(chǎn)品中,都使用了觸摸屏控制系統(tǒng)這種系統(tǒng)能夠?qū)㈦姶趴刂聘玫倪M(jìn)行利用,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作與實(shí)時(shí)監(jiān)控使用了這種系統(tǒng)的設(shè)備,生產(chǎn)人員可以使用遙控器,在遠(yuǎn)離設(shè)備的地方對(duì)設(shè)備進(jìn)行操控,使操作更精準(zhǔn),同時(shí)也避免由于人員的不當(dāng)操作導(dǎo)致的人員傷害在觸摸屏的配備上,攀奇重工選擇了一體化歐姆龍觸摸屏,靈敏耐用更持久,元器件剪引腳機(jī)。
由于打包廢料的不同,客戶會(huì)使用不同的打包材料。金屬打包材料與紡織物打包材料在使用中容易出現(xiàn)的故障位置不同,應(yīng)有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)防處理。針對(duì)金屬打包材料而言,通常會(huì)在焊接部分出現(xiàn)問題,例如焊接溫度過高,沒有足夠時(shí)間冷卻,機(jī)器就進(jìn)入了下一步操作,導(dǎo)致不能及時(shí)冷卻;焊接溫度過低,則無法完全焊接成功,焊接點(diǎn)容易在各種情況下斷開,導(dǎo)致物品散落。紡織物類的打包材料,較多出現(xiàn)不出帶、卡帶的情況,一般需要先檢查是否將出帶長(zhǎng)度設(shè)置為0,然后檢查穿帶是否正確,是否存在扭轉(zhuǎn)、位置傾斜的問題,如果以上兩種情況均不存在,則應(yīng)查看滾輪附近是否被異物卡住,滾輪附近被卡也會(huì)造成無法正常出帶的情況。
經(jīng)過十多年的發(fā)展, 河南攀奇科技已經(jīng)形成了以打包機(jī)、剪切機(jī)為核心的再生資源處理設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品線。經(jīng)過持續(xù)不斷的研發(fā),攀奇重工通過對(duì)市場(chǎng)的需求調(diào)研,不斷完善產(chǎn)品架構(gòu),擴(kuò)展新的產(chǎn)品分支,同時(shí)也不斷優(yōu)化已有產(chǎn)品線的產(chǎn)品功能,使下游企業(yè)的生產(chǎn)流程更加便捷。攀奇在產(chǎn)品上的研發(fā),在產(chǎn)品線上的拓展極大的促進(jìn)了行業(yè)自動(dòng)化。
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