通過(guò)對(duì)大量文獻(xiàn)與資料的調(diào)研,攀奇對(duì)國(guó)內(nèi)外的壓縮打包設(shè)備有充分的認(rèn)識(shí)與了解。在居民生活中,打包機(jī)主要用于城市生活垃圾中的固體廢物。在處理生活固體垃圾的過(guò)程中,國(guó)內(nèi)打包機(jī)取得顯著成就,同時(shí)也存在不足,例如配套機(jī)械的不足。國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有全面普及垃圾分類,不同垃圾在打包時(shí)候缺少必要的識(shí)別系統(tǒng),不能將其他不屬于該類的垃圾剔除。
攀奇的初創(chuàng)者劉總是一位50多歲的老人,見證過(guò)新中國(guó)的一系列變革,在任何情況下愛國(guó)情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領(lǐng)下,攀奇始終將國(guó)家政策指引作為風(fēng)向標(biāo),始終緊跟國(guó)家的發(fā)展政策,制定適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo),深耕環(huán)保行業(yè),為中國(guó)環(huán)保事業(yè)獻(xiàn)策出力。
河南某加工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng),堆放了大量的廢舊的塑料大棚,大風(fēng)一吹,各種塑料漫天廢物,場(chǎng)面十分凌亂,工作人員也無(wú)從下手。攀奇工程師上門查看了使用場(chǎng)地后,為該加工廠定制了輸送+打包+出塊的生產(chǎn)線。先將所有的塑料類制品通過(guò)輸送裝置送到打包機(jī)中,經(jīng)過(guò)打包機(jī)的處理,再?gòu)某鰤K扣出塊。這條生產(chǎn)線滿足了用戶每小時(shí)8-10包的生產(chǎn),有效解決了堆積的問(wèn)題。
測(cè)剪切機(jī),2012年12月,攀奇重工劉總在年度總結(jié)大會(huì)上提出了**的人才發(fā)展戰(zhàn)略。攀奇深知人才將是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,沒(méi)有人才就沒(méi)有企業(yè)科技創(chuàng)新,也就沒(méi)有產(chǎn)品的提升。因此攀奇提出了以“人才引進(jìn)”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略主要以“大學(xué)生計(jì)劃”,“高端人才引進(jìn)計(jì)劃”等計(jì)劃組成,并逐步實(shí)施。
在產(chǎn)品發(fā)展方向上,攀奇堅(jiān)持在遵循市場(chǎng)需求的前提下,把自動(dòng)化、科技化、節(jié)能化作為產(chǎn)品研發(fā)的主要方向。攀奇在剪切機(jī)上引入了自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng),可依據(jù)需要潤(rùn)滑的位置,由設(shè)備直接進(jìn)行潤(rùn)滑,只需要定期查看、補(bǔ)充潤(rùn)滑油即可。這個(gè)系統(tǒng)不僅減少了人工維護(hù)的時(shí)間,也極大的方便了作業(yè)的工人,同時(shí)基本也能夠避免由于遺忘導(dǎo)致的設(shè)備過(guò)度損耗。
測(cè)剪切機(jī),設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障應(yīng)如何解決?當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)故障時(shí),攀奇建議客戶先關(guān)閉設(shè)備暫停生產(chǎn),可撥打攀奇的服務(wù)熱線,向客戶描述清楚故障出現(xiàn)的情況,如果只是操作問(wèn)題,服務(wù)經(jīng)理會(huì)指導(dǎo)客戶進(jìn)行正確的操作;如果客戶經(jīng)理判定是設(shè)備配件的損壞,需要工程師上門維修時(shí),則會(huì)與客戶溝通具體的上門時(shí)間。
河南攀奇重工的員工,都來(lái)自全國(guó)五湖四海的姐妹,他們匯聚在河南攀奇將自己的事業(yè)與攀奇的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,通過(guò)不懈奮斗一步步的向人生目標(biāo)邁進(jìn)。攀奇在堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下,支持員工積極進(jìn)取,學(xué)習(xí)新的知識(shí)與技能,不斷擴(kuò)充知識(shí)體系,不斷加深行業(yè)了解,能夠在攀奇提供的平臺(tái)上大放異彩。
158-0385-1611