隨著國家鋼材行業(yè)的迅猛發(fā)展,對(duì)剪切機(jī)提出了越來越高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。我國從建國初期至今,剪切機(jī)也取得了飛速的發(fā)展。行業(yè)**的企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的剪切機(jī)在冬耕方面已與國際產(chǎn)品功能甚至超越了國際產(chǎn)品。中國大型鋼材廠家,例如鞍鋼、寶鋼、濟(jì)鋼、武鋼等大型國有企業(yè)也相繼引入了剪切機(jī),作為提升產(chǎn)品多樣性的必備設(shè)備。我們的眾多高校、知名專家也在剪切理論、試驗(yàn)方面為剪切機(jī)的發(fā)展與優(yōu)化奠定了理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。
目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員,30名**研發(fā)工程師以及50多名各個(gè)工種的**技師。這些技術(shù)人員在攀奇管理層的方向指引下,針對(duì)一個(gè)研發(fā)品類,不斷優(yōu)化不斷改進(jìn),精益求精,力爭在工學(xué)、力學(xué)上都有**的表現(xiàn)。攀奇各個(gè)工種、各個(gè)部門的同事精誠合作,共同進(jìn)步。
青海省民和縣某個(gè)回收站在經(jīng)過多家企業(yè)的實(shí)地考察后,在2020年購買了攀奇重工的打包機(jī)設(shè)備。該企業(yè)老板透露,買這臺(tái)打包機(jī)還經(jīng)過了忐忑的過程,一開始選擇了一個(gè)小廠家,訂購了7000多的打包機(jī),雖然對(duì)價(jià)格有疑問,但最終還是進(jìn)行了購買,誰知產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),使用不到半年,機(jī)器就無法正常打包,致使不得不暫時(shí)停工,等待產(chǎn)品維修。
2019年12月,在第十八屆中國國際環(huán)保展覽會(huì)期間,中國再生資源回收利用協(xié)會(huì)與中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦第八屆“城市礦產(chǎn)”博覽會(huì)。攀奇與眾多企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等積極參加本次行業(yè)盛會(huì),共同見證我國固體廢物處置及資源化利用高質(zhì)量交流平臺(tái)。攀奇在廢鋼破碎打包回收處理著力發(fā)力,研發(fā)了廢舊有色金屬剪切機(jī)與打包機(jī),廢鋼分選設(shè)備、廢鋼回收平臺(tái)等設(shè)備,并針對(duì)廢鋼進(jìn)行了循環(huán)利用的回收設(shè)備。
福州 金屬撕碎機(jī),臥式剪切機(jī)又稱為鱷魚式剪切機(jī),因其外觀與鱷魚張開嘴頗為相似,是機(jī)械領(lǐng)域的代表性設(shè)備。與切斷設(shè)備相比,臥式剪切機(jī)具備重量輕、效率高的特點(diǎn),適用于各類金屬回收加工廠,報(bào)廢汽車處理廠,以及拆卸、冶煉鑄造工廠,也適用于各類鋼材的冷態(tài)剪斷、切斷處理。攀奇臥式液壓剪切機(jī)與其他品牌相比,結(jié)構(gòu)緊湊、機(jī)械性能穩(wěn)定,同時(shí)工作刀口長大1000mm,支持不同使用場(chǎng)景的用戶選擇。同時(shí)由于在多地都有研發(fā)中心與生產(chǎn)基地,攀奇承諾在無現(xiàn)貨的基礎(chǔ)上,可在成交后的三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨,且支持機(jī)器外觀的高度自定義。
剪切機(jī)屬于沖剪機(jī)系列,在操作時(shí)候,應(yīng)當(dāng)遵守沖剪機(jī)的安全操作流程,需要技術(shù)工人能夠熟悉剪切機(jī)的結(jié)構(gòu)和基本性能,必要時(shí)候需要在培訓(xùn)后方能上崗。從安全生產(chǎn)的角度,企業(yè)應(yīng)當(dāng)為操作剪切機(jī)的工人配備特定的勞動(dòng)防護(hù)用品,例如專業(yè)防護(hù)手套與防護(hù)服等。在進(jìn)行操作時(shí)候,工人需要先檢查設(shè)備的電源、電壓,符合設(shè)備的要求后才能通電工作。
福州 金屬撕碎機(jī),河南攀奇重工成立至今就專注于各類再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)的各類設(shè)備研發(fā)、制造、銷售。企業(yè)依據(jù)研發(fā)、制造、銷售的主要經(jīng)營項(xiàng)目,成立了以產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)中心、產(chǎn)品銷售中心、客戶服務(wù)中心、文化宣傳中心為主的部門結(jié)構(gòu)體系,始終將滿足客戶的需求作為攀奇工作的首要目標(biāo)。
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