隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,如何更加科學(xué)的對企業(yè)進(jìn)行管理,是每個企業(yè)面臨的難題。攀奇在發(fā)展中, 逐步形成了以“創(chuàng)造價值”為核心的企業(yè)文化,通過完善特色產(chǎn)品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動,營造活潑熱情生活風(fēng)味與精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
中國秸稈打包機(jī)價格表,除了分散全國的銷售、營銷網(wǎng)絡(luò)外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產(chǎn)場地,包括20多個新建的生產(chǎn)車間,2個研發(fā)實驗室,3個產(chǎn)品檢測實驗室等。在車間管理上,攀奇也跟隨國際標(biāo)準(zhǔn),實行6s管理方案,分區(qū)域?qū)ε浼奶幚恚a(chǎn)線的布局,員工的辦公等領(lǐng)域進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的要求。
由于打包廢料的不同,客戶會使用不同的打包材料。金屬打包材料與紡織物打包材料在使用中容易出現(xiàn)的故障位置不同,應(yīng)有針對性的進(jìn)行預(yù)防處理。針對金屬打包材料而言,通常會在焊接部分出現(xiàn)問題,例如焊接溫度過高,沒有足夠時間冷卻,機(jī)器就進(jìn)入了下一步操作,導(dǎo)致不能及時冷卻;焊接溫度過低,則無法完全焊接成功,焊接點容易在各種情況下斷開,導(dǎo)致物品散落。紡織物類的打包材料,較多出現(xiàn)不出帶、卡帶的情況,一般需要先檢查是否將出帶長度設(shè)置為0,然后檢查穿帶是否正確,是否存在扭轉(zhuǎn)、位置傾斜的問題,如果以上兩種情況均不存在,則應(yīng)查看滾輪附近是否被異物卡住,滾輪附近被卡也會造成無法正常出帶的情況。
攀奇重工注重企業(yè)的核心競爭力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來提升企業(yè)核心競爭力。為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時為了把控生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率。
機(jī)械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同,銷售人員對產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費決策由此出發(fā),攀奇在2018年9月,舉行產(chǎn)品營銷技能大賽,比賽共分三個階段,**階段是對產(chǎn)品的認(rèn)知了解程度測試,主要檢測對普通產(chǎn)品知識的了解程度;第二階段是對產(chǎn)品賣點的把控;第三階段為自由發(fā)揮階段,由評委設(shè)定某個場景,由銷售人員陳述或以問答方式進(jìn)行銷售,中國秸稈打包機(jī)價格表。
新英會團(tuán)隊是由河南攀奇科技協(xié)助支持,是由公司招聘的各個大學(xué)優(yōu)質(zhì)的大學(xué)生組成的。新英會可以對公司的各種制度提出優(yōu)化建議與意見,將定期與攀奇劉總進(jìn)行茶話會,集中聽取意見,如果推行的將由對應(yīng)部門定點處理;同時新英會也會定期舉行頭腦風(fēng)暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問題,并通過頭腦風(fēng)暴聽取各個崗位優(yōu)質(zhì)同事的意見,集思廣益,共同進(jìn)步。新英會作為企業(yè)機(jī)構(gòu)的特殊存在,是高層領(lǐng)導(dǎo)聽取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達(dá)訴求的途徑,為公司的和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
隨著環(huán)保意識的崛起,國家重視環(huán)境保護(hù)與資源高效利用問題。生產(chǎn)廢料的變廢為寶,響應(yīng)了國家這一號召。資源的再生利用為國家節(jié)省了大量的資源與能源,符合經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展要求,具有極好社會效益與綜合經(jīng)濟(jì)效益。目前國內(nèi)大部分剪切機(jī)產(chǎn)品性能低、自動化程度低,無法滿足大型企業(yè)的需求。河南攀奇科技為了改善國內(nèi)剪切機(jī)市場現(xiàn)狀,率先對剪切機(jī)的控制系統(tǒng)進(jìn)行研究與優(yōu)化。
158-0385-1611