“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄?!保?jīng)過十年的發(fā)展、完善與累積,攀奇科技不斷規(guī)范研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)流程,建立了規(guī)范的市場運作,同時對內(nèi)部運作進(jìn)行制度化、人性化管理,提升企業(yè)凝聚力、向心力。堅持創(chuàng)新、不斷進(jìn)步、推陳出新、勇敢向前!河南攀奇將始終致力于再生產(chǎn)資源行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,推動國家環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
除了研發(fā)與團(tuán)隊,攀奇也十分重視客戶服務(wù)如果說產(chǎn)品實力是企業(yè)的硬實力,那么客戶服務(wù)就是企業(yè)軟實力,他不僅代表了企業(yè)對待客戶的態(tài)度,更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神在資源投入方面,攀奇設(shè)立了單獨的客戶服務(wù)部,下屬分設(shè)售前服務(wù)部,客戶跟蹤部,回訪與投訴處理部門等多個部門,在銷售的各個環(huán)節(jié)為客戶提供貼心服務(wù),單軸撕碎機報價。
為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導(dǎo)致的液壓缸無動力的情況發(fā)生,企業(yè)可以采取三種措施。**,應(yīng)在保證生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,盡可能使用品質(zhì)高的液壓油,品質(zhì)越高、雜質(zhì)越少;第二,在生產(chǎn)時候,應(yīng)派專人及時對生產(chǎn)廢料進(jìn)行清理,盡量避免由于廢料等問題造成的堵塞;第三,企業(yè)應(yīng)按照設(shè)備的基本要求,對設(shè)備進(jìn)行定期的維保,不能因為成本問題故意降低維保次數(shù)或者不維保。
攀奇的焦作廠區(qū)中,擁有生產(chǎn)車間20個,機器設(shè)備200多臺,技術(shù)工人300多名,24小時全天候生產(chǎn)。同時,攀奇為客戶提供定制服務(wù),依據(jù)客戶需求與使用場景,設(shè)計整條生產(chǎn)線,最大限度提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,降低損耗。攀奇科技秉持工匠精神,在機器生產(chǎn)研發(fā)的各個環(huán)節(jié),精細(xì)求精、精雕細(xì)琢,在每個步驟、每個環(huán)節(jié),都爭取達(dá)到**目標(biāo),同時多項機器檢測進(jìn)行**步檢測,出廠前進(jìn)行第二步人工檢測,保證出廠時所有產(chǎn)品品質(zhì)有保證。
2016年初,攀奇開啟了在職人員盤點活動,針對在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評定。對通過評定的員工,攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機會、學(xué)習(xí)資源,幫助其迅速成長,成為行業(yè)中的專家。未通過職業(yè)技能評定的同事,攀奇將通過面談的方式,幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢,揚長避短,必要時候還可以進(jìn)行崗位調(diào)整。發(fā)掘每個人員工的天賦,讓每個員工都能得到最合理的利用。
攀奇在2017年,開始利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行專業(yè)的營銷,目前以擁有過百人的專業(yè)營銷團(tuán)隊,團(tuán)隊核心都來自于阿里巴巴、慧聰?shù)?*的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他們具備優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)運營能力,能快速準(zhǔn)確的洞悉互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,并快速跟上時代發(fā)展的進(jìn)度這樣一只極具激情與活力的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊,始終走在攀奇企業(yè)發(fā)展的最前沿營銷團(tuán)隊?wèi){借出彩的創(chuàng)意設(shè)計,科學(xué)的運作方式與及時的客戶管理,快速獲得客戶的認(rèn)可,單軸撕碎機報價。
攀奇自主研發(fā)生產(chǎn)的龍門剪切機在上刀架與主油缸的連結(jié)方式這,沒有選擇行業(yè)內(nèi)普遍使用的十字軸或關(guān)節(jié)軸承連結(jié),而是使用了法蘭連結(jié),有效解決了連接處更加穩(wěn)定,不容易由于長時間磨損導(dǎo)致的損壞。即使是使用時間較長,導(dǎo)致法蘭連結(jié)處有磨損,也依然可以通過更換新的法蘭解決問題,而不會導(dǎo)致要頻繁的維修設(shè)備。