在職業(yè)心態(tài)部分,攀奇倡導(dǎo)員工要具有主人翁意識(shí),在日常工作中遇到的問題應(yīng)站在公司全局角度出發(fā),做出對(duì)企業(yè)有益的選擇,尤其是對(duì)待日常生活中存在的不文明現(xiàn)象這類小事時(shí),更要及時(shí)制止。執(zhí)著也是攀奇企業(yè)文化中的核心部分。機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)過程,勢(shì)必會(huì)遇到各種各樣的問題與困難,迎難而上,永不言棄,是攀奇人造就偉大事業(yè)必備的精神。
作為再生資源行業(yè)設(shè)備制造企業(yè),攀奇始終將黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的主要發(fā)展方向,不遺余力的響應(yīng)國家的號(hào)召,平衡好企業(yè)短期利益與長期利益的關(guān)系,著力提升科技水平,不斷增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展企業(yè)核心競爭力,并始終立足企業(yè),承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)做貢獻(xiàn),更為祖國的青山綠水做貢獻(xiàn)。
除了分散全國的銷售、營銷網(wǎng)絡(luò)外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產(chǎn)場(chǎng)地,包括20多個(gè)新建的生產(chǎn)車間,2個(gè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,3個(gè)產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室等。在車間管理上,攀奇也跟隨國際標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行6s管理方案,分區(qū)域?qū)ε浼奶幚?,生產(chǎn)線的布局,員工的辦公等領(lǐng)域進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的要求。
2019年10月,鄭州再生資源協(xié)會(huì)會(huì)長等多人到中原區(qū)分揀中心進(jìn)行了調(diào)研中原區(qū)再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規(guī)模大、規(guī)范化、示范性墻的大型生活垃圾處理中心攀奇通過競標(biāo),成為了中原區(qū)再生資源分揀中心的設(shè)備供應(yīng)商,主要為園區(qū)提供生活垃圾處理設(shè)備,主要包括帶有垃圾識(shí)別功能的全自動(dòng)打包機(jī)、液壓剪切機(jī)與零散廢舊壓塊機(jī)等設(shè)備,協(xié)助園區(qū)進(jìn)行城市環(huán)境保護(hù)工作,打包機(jī)油缸結(jié)構(gòu)圖。
在剪切機(jī)的日常使用中,最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒有動(dòng)力的情況,一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長期使用品質(zhì)不高的液壓油,導(dǎo)致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中,導(dǎo)致溢流閥阻塞;另一種是因?yàn)椴糠謾C(jī)器使用環(huán)境惡劣,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料未能及時(shí)清理,導(dǎo)致焊渣、小鐵屑隨著機(jī)器運(yùn)作堵塞了溢流閥導(dǎo)致了故障。
無論是哪種類型的剪切機(jī),產(chǎn)品必備的就是刀片,由于刀片長,又十分鋒利,就對(duì)生產(chǎn)中協(xié)助工作的員工安全性造成的威脅因此攀奇售后工程師在安裝調(diào)試產(chǎn)品后,會(huì)對(duì)客戶工作人員進(jìn)行安全操作上的培訓(xùn),以保證后續(xù)的使用安全這也就要求,客戶應(yīng)固定某個(gè)或某幾個(gè)員工對(duì)剪切機(jī)進(jìn)行操作,其他沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工不能隨意使用該設(shè)備,打包機(jī)油缸結(jié)構(gòu)圖。
攀奇科技認(rèn)為,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、誠信經(jīng)營是企業(yè)立身之本,企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持以企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力。攀奇定期組織黨員活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)和宣傳教育,充分利用會(huì)議、板報(bào)、櫥窗等多種手段宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家**環(huán)保政策以及**的前沿科技,為黨員個(gè)人素養(yǎng)提升、技術(shù)提升提供多種渠道。堅(jiān)持跟黨走,不斷改革創(chuàng)新,按照國家“制造2025”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力推動(dòng)資源回收利用裝備制造業(yè)的“智能化”、“數(shù)字化”、“綠色化”、“環(huán)?;?。
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