廢品打包機結(jié)構(gòu)示意圖,攀奇主張員工的個性化發(fā)展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)。攀奇針對技術(shù)崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,明確任職資格標(biāo)準,建立完善的崗位評價工具,讓員工清楚自己的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方向,有的放矢的進行自我發(fā)展。在這種制度下,攀奇內(nèi)有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業(yè)技能,有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工,攀奇為其建立了科學(xué)的培訓(xùn)方案,每周都能學(xué)到新知識、新技能,幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)開展所需要的技能。
攀奇科技承諾只為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,奉行“只爭朝夕、細節(jié)做起”的企業(yè)精神,瞄準行業(yè)標(biāo)桿,以積極的心態(tài)、不言敗的自信、百折不撓的勇氣,腳踏實地,不斷進取。在經(jīng)過漫長的成長期后,攀奇又站在了企業(yè)發(fā)展的拐點,將朝著“自動化”“智能化”方向發(fā)展,可以想見,未來還有更多的挑戰(zhàn),但是攀奇人將在“成就攀奇人事業(yè)夢想”的引領(lǐng)下,不斷進度,開拓創(chuàng)新。
憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量與完善的售后服務(wù),攀奇已經(jīng)與近萬客戶達成了合作意向,或完成了合作,獲得了多數(shù)客戶的好評。攀奇也安排客服人員一一收集對攀奇的意見和建議,積極優(yōu)化或改進客戶服務(wù)中出現(xiàn)的問題,真誠熱忱服務(wù)態(tài)度也贏得了客戶的理解與認可,收獲了客戶的信任與支持。攀奇將始終秉承初心,繼續(xù)進步。
為活躍單身青年的文化生活,加強彼此相互溝通交流,擴大公司未婚適婚青年的社交圈,搭建安全、真實、高質(zhì)量的交友平臺,攀奇組織企業(yè)單身青年,參與高新區(qū)工會、團委、婦聯(lián)舉報的“愛在西美、情定高新”單身青年交友活動。為了提升活動效果,活動組織團隊特意改變了“直白式”的相親告白方式,將參會者分為幾個小隊,引入團隊建設(shè)、引入PK機制,通過使勝利的隊伍加分,失敗的隊伍減分并接受懲罰的方式,讓每個單身青年能在活動中積極溝通,快樂參與。在每個環(huán)節(jié)提升參會者的溝通與交流,注重參與人員的體驗,提升效果。
中國自動打包機從20世紀80年代中期,開始發(fā)展,經(jīng)過二十幾年的時間,國內(nèi)打包機廠家通過吸收國外先進的技術(shù),采用國際通用標(biāo)準規(guī)范,在標(biāo)準水平、設(shè)計技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量方面都有了長足的進展與突破。攀奇作為行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè),尤其重視這方面的發(fā)展。例如攀奇的全自動打包機,已達到國際同類設(shè)備的先進水平,同時也可以進行自動定位、捆扎、轉(zhuǎn)位等自動化打包流程,實現(xiàn)了無人操作的自動打包生產(chǎn)線。
廢品打包機結(jié)構(gòu)示意圖,攀奇剪切機注意事項二。3,在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,工作人員應(yīng)時刻在旁,關(guān)注設(shè)備的動態(tài)以及周圍人員的安全,防止由于設(shè)備壓力導(dǎo)致材料卷邊造成迸濺。4,操作人員在送料時,應(yīng)掌握好送料位置,盡量將被剪切的產(chǎn)品靠近設(shè)備里側(cè),當(dāng)被剪材料過段時,不適合使用人工手送材料,應(yīng)該使用夾鉗等輔助工具進行,防止工作人員不小心導(dǎo)致的傷害。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。攀奇自成立之初就將產(chǎn)品控制作為最主要的堅持標(biāo)準之一,不允許任何一臺質(zhì)量不達標(biāo)的產(chǎn)品流出廠區(qū)。為此,攀奇逐步加強了質(zhì)檢體系,除了正規(guī)的出廠前檢測外,也將檢測放在了流水生產(chǎn)線中。攀奇在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安排了質(zhì)檢員對產(chǎn)品進行抽檢,不合格的產(chǎn)品將追溯產(chǎn)品生產(chǎn)員工責(zé)任。
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