回顧過去的20年,攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,齊心協(xié)力,合力奮進(jìn),堅持“以創(chuàng)新促發(fā)展,以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念,集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),真抓實干,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,實現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,完成了全產(chǎn)品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個員工各有所長;同時攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效,全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個,成交1000+,極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。
攀奇重工在各個系列的高端產(chǎn)品中,都使用了觸摸屏控制系統(tǒng)。這種系統(tǒng)能夠?qū)㈦姶趴刂聘玫倪M(jìn)行利用,實現(xiàn)遠(yuǎn)程操作與實時監(jiān)控。使用了這種系統(tǒng)的設(shè)備,生產(chǎn)人員可以使用遙控器,在遠(yuǎn)離設(shè)備的地方對設(shè)備進(jìn)行操控,使操作更精準(zhǔn),同時也避免由于人員的不當(dāng)操作導(dǎo)致的人員傷害。在觸摸屏的配備上,攀奇重工選擇了一體化歐姆龍觸摸屏,靈敏耐用更持久。
剪切機刀刀間隙的調(diào)整,上海實行垃圾分類后,從垃圾再生資源的角度出發(fā),倡導(dǎo)各類垃圾回收站將有利用價值的產(chǎn)品簡單處理后再進(jìn)行二次生產(chǎn)。經(jīng)過簡單打包處理的垃圾,還可以再次銷售到回收廠家進(jìn)行再利用。從垃圾變成產(chǎn)品,又為回收站開辟了一條營收路徑。上海眾多回收站已經(jīng)紛紛響應(yīng),積極購買再生資源處理設(shè)備。
設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障應(yīng)如何解決?當(dāng)設(shè)備在運行中出現(xiàn)故障時,攀奇建議客戶先關(guān)閉設(shè)備暫停生產(chǎn),可撥打攀奇的服務(wù)熱線,向客戶描述清楚故障出現(xiàn)的情況,如果只是操作問題,服務(wù)經(jīng)理會指導(dǎo)客戶進(jìn)行正確的操作;如果客戶經(jīng)理判定是設(shè)備配件的損壞,需要工程師上門維修時,則會與客戶溝通具體的上門時間。
鱷魚剪切機是攀奇剪切機系列中,主要針對廢舊板材、棒材以及可壓縮處理成板材、棒材的各類金屬類產(chǎn)品的設(shè)備,與龍門剪切機相比,鱷魚剪切機主要針對產(chǎn)品強度更低,形狀相對可控的金屬類產(chǎn)品,應(yīng)用范圍及場景相對更為廣泛同時,考慮到鱷魚剪切機的使用幾率更高的問題,在配件選擇上,攀奇重工選擇了耐磨度更好的配件,使該產(chǎn)品具有超長續(xù)航的特點,剪切機刀刀間隙的調(diào)整。
為了提升團(tuán)隊凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工進(jìn)入白云山團(tuán)建,并進(jìn)行為期**的團(tuán)隊拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中,攀奇邀請專業(yè)的拓訓(xùn)團(tuán)隊參與此次活動,并通過能量床底、同心協(xié)力、一圈到底等團(tuán)隊活動活躍氣氛、拉近員工距離,增進(jìn)感情。同時讓團(tuán)隊間溝通更高效,讓身心更在路上。
新英會團(tuán)隊是由河南攀奇科技協(xié)助支持,是由公司招聘的各個大學(xué)優(yōu)質(zhì)的大學(xué)生組成的。新英會可以對公司的各種制度提出優(yōu)化建議與意見,將定期與攀奇劉總進(jìn)行茶話會,集中聽取意見,如果推行的將由對應(yīng)部門定點處理;同時新英會也會定期舉行頭腦風(fēng)暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問題,并通過頭腦風(fēng)暴聽取各個崗位優(yōu)質(zhì)同事的意見,集思廣益,共同進(jìn)步。新英會作為企業(yè)機構(gòu)的特殊存在,是高層領(lǐng)導(dǎo)聽取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達(dá)訴求的途徑,為公司的和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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