攀奇作為負(fù)責(zé)任的大公司,對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產(chǎn)品都可以到各個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),如果發(fā)現(xiàn)不合格,攀奇將進(jìn)行十倍的賠付。攀奇實(shí)行多個(gè)環(huán)節(jié)多次檢測(cè)的機(jī)制,出廠隨機(jī)抽檢,對(duì)不合格產(chǎn)品的不合格的部分,攀奇將追求到責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
臥式剪切機(jī)又稱為鱷魚式剪切機(jī),因其外觀與鱷魚張開嘴頗為相似,是機(jī)械領(lǐng)域的代表性設(shè)備與切斷設(shè)備相比,臥式剪切機(jī)具備重量輕、效率高的特點(diǎn),適用于各類金屬回收加工廠,報(bào)廢汽車處理廠,以及拆卸、冶煉鑄造工廠,也適用于各類鋼材的冷態(tài)剪斷、切斷處理攀奇臥式液壓剪切機(jī)與其他品牌相比,結(jié)構(gòu)緊湊、機(jī)械性能穩(wěn)定,同時(shí)工作刀口長(zhǎng)大1000mm,支持不同使用場(chǎng)景的用戶選擇同時(shí)由于在多地都有研發(fā)中心與生產(chǎn)基地,攀奇承諾在無現(xiàn)貨的基礎(chǔ)上,可在成交后的三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨,且支持機(jī)器外觀的高度自定義,鱷魚液壓剪切機(jī)沒力。
作為“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”的萬洋冶煉集團(tuán)秉持“興百年萬洋,富四方百姓”企業(yè)愿景,始終致力于發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)。萬洋冶煉集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)有色冶煉、金銀制品、綜合回收等業(yè)務(wù)。金銀類制品的回收與再加工,對(duì)加工設(shè)備有較高的精細(xì)化要求,為此攀奇針對(duì)萬洋冶煉集團(tuán)貴重金屬的回收處理,改進(jìn)了全自動(dòng)剪切設(shè)備的剪切刀運(yùn)動(dòng)軌跡,優(yōu)化了電腦系統(tǒng)配置,使設(shè)備在運(yùn)行中,可隨時(shí)手動(dòng)停止,避免因誤操作導(dǎo)致的損耗。
當(dāng)捆帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,不自動(dòng)送帶時(shí)候,操作工人應(yīng)首先檢查送帶長(zhǎng)度控制單元是否還在0位,如果在自然不會(huì)送帶,應(yīng)及時(shí)調(diào)整到合適長(zhǎng)度;在開啟運(yùn)行前也應(yīng)按照機(jī)器說明進(jìn)行穿帶,防止因?yàn)榇Р环蠘?biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的不運(yùn)行。同時(shí)應(yīng)檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質(zhì)的厚度是否匹配,一般情況下在穿帶厚度上增加1mm左右即可;另外企業(yè)在開始生產(chǎn)前,也應(yīng)選擇適合自己打包產(chǎn)品的穿帶材料,過厚或過薄都會(huì)影響捆帶機(jī)的正常工作。
紙箱打包機(jī)是攀奇在2017年推出的新款產(chǎn)品,主要針對(duì)紙箱類垃圾產(chǎn)品的回收使用。除了一般打包機(jī)的作用外,攀奇牌紙箱打包機(jī)實(shí)現(xiàn)了機(jī)電液一體化,充分利用三者關(guān)系,使用先進(jìn)技術(shù)使三者在液壓系統(tǒng)中有效結(jié)合,并提升整個(gè)液壓系統(tǒng)的工作效能;另外攀奇最大限度的提升紙箱打包機(jī)的自動(dòng)化、智能化、定制化,不僅能夠讓設(shè)備自檢故障,更能依據(jù)內(nèi)置規(guī)則自我修復(fù),極大降低了設(shè)備維修、保養(yǎng)費(fèi)用。
2019年10月,鄭州再生資源協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等多人到中原區(qū)分揀中心進(jìn)行了調(diào)研中原區(qū)再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規(guī)模大、規(guī)范化、示范性墻的大型生活垃圾處理中心攀奇通過競(jìng)標(biāo),成為了中原區(qū)再生資源分揀中心的設(shè)備供應(yīng)商,主要為園區(qū)提供生活垃圾處理設(shè)備,主要包括帶有垃圾識(shí)別功能的全自動(dòng)打包機(jī)、液壓剪切機(jī)與零散廢舊壓塊機(jī)等設(shè)備,協(xié)助園區(qū)進(jìn)行城市環(huán)境保護(hù)工作,鱷魚液壓剪切機(jī)沒力。
攀奇主張員工的個(gè)性化發(fā)展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)。攀奇針對(duì)技術(shù)崗、銷售崗、客服崗和營(yíng)銷崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,明確任職資格標(biāo)準(zhǔn),建立完善的崗位評(píng)價(jià)工具,讓員工清楚自己的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方向,有的放矢的進(jìn)行自我發(fā)展。在這種制度下,攀奇內(nèi)有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業(yè)技能,有些甚至升級(jí)為**工程師。對(duì)于新入職的員工,攀奇為其建立了科學(xué)的培訓(xùn)方案,每周都能學(xué)到新知識(shí)、新技能,幫助團(tuán)隊(duì)新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)開展所需要的技能。
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